把握礦業周期 低成本獲取優質資源

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材料是國民經濟建設、社會進步和國防安全的物質基礎,是實現產業結構優化升級和提升裝備制造業的保證,也是發展新興產業的先導,材料產業已經成為我國國民經濟的重要組成部分。在近日召開的2016中國礦業全產業鏈大會上,中國五礦集團總經理助理王炯輝認為,我國科技創新帶來新的機遇,以及新城市經濟帶來資源、尤其是新技術礦產的大量需求,因此大宗原材料礦產要把握礦業周期性規律,在礦業低谷期,低成本獲取優質資源。
王炯輝指出,不同國傢或地區不同時間段的工業化進程,催生瞭礦業發展周期,主要表現為金屬價格的周期性變化。未來,全球礦種呈現周期性特征分化,但大宗原材料礦產依舊具有強烈的周期性特征,新技術礦產的周期性則越來越弱。
中國工程院原副院長幹勇介紹,當前,我國材料產業占GDP的22.8%,從業人員約4600萬,占全部城鎮就業人口的15%左右;材料工業能耗占總能耗的44%左右,占整個工業的60%左右;材料工業“三廢”排放量占全國工業排放量的三分之一強,對環境影響舉足輕重。時至今日,我國已有鋼鐵、有色金屬、稀土金屬、水泥、玻璃、化學纖維等百餘種材料,產量達到世界第一位,並建成瞭基本完整的研發、生產和創新體系。但是,我國新材料技術發展的使命依然艱巨,科技支撐能力須進一步提升,發展依然面臨諸多挑戰:一是基礎原材料整體技術水平不高,物耗能耗排放高;二是核心技術、工藝及裝備依賴進口或受制於國外;三是配套與工程化能力較弱,高端產品產業化程度低;四是新興產業市場巨大,需求明確,但國際競爭激烈;五是國傢重大工程和國防建設,對部分新材料需求強烈;六是產業競爭力不強,利潤率低,部分行業產能嚴重過剩。

source:http://www.cinn.cn/yclgy/201803/t20180326_175968.html

安徽埃夫特公司致力高質量發展

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中國工業報記者 徐斌

在工業機器人領域,安徽埃夫特智能裝備有限公司知名度越來越高。目前,該公司已成為國內銷售規模最大的國產機器人制造公司,2016年實現產值11.2億元,2017年又發展到17億元。進入2018年,公司繼續保持增長勢頭。

進入新世紀,國外機器人陸續進入中國,國產機器人起步較晚,而且關鍵技術受制於人,生產成本也很高。針對於此,埃夫特公司創始人、時任奇瑞汽車設備部部長許禮進決心自主研發。

創業之初,沒有核心技術、沒有研發經驗,許禮進帶著團隊在全國各地尋找合作夥伴。最終,國內工業機器人研究領域的知名大學哈爾濱工業大學,步入瞭埃夫特的視線,埃夫特與哈爾濱工業大學建立合作關系,共同埋下瞭機器人“中國造”的夢想的種子。整整一年的時間,雙方人員組成的研發團隊,從早到晚悶在實驗室,吃在學校食堂,終於成功打造出第一臺機器人樣機。

很快,凝聚著雙方團隊心血的第一臺重載165公斤的點焊機器人樣機誕生,並成功投入生產。實踐證明,這款機器人是成功的,奠定瞭埃夫特繼續往下走的決心。

為改變機器人生產缺乏關鍵零部件的狀況,埃夫特公司以關鍵技術和核心零部件為突破口,圍繞產業鏈佈局創新鏈,通過產學研平臺建設、新興技術研發、開展國際合作等多種形式,牢牢掌握核心競爭力。埃夫特先後組建瞭蔡鶴皋院士工作站、省工程技術研究中心、省級企業技術中心,與哈爾濱工業大學、安徽工程大學合作,分別組建獨立法人的哈特、安普機器人產業技術研究院。近兩年,企業申請專利40餘項,獲得國傢科技進步獎二等獎,承擔工信部國傢科技重大專項2項、科技部“863”計劃項目4項,參與制定機器人行業國傢標準3項。

為進一步轉型升級,實現高質量發展,埃夫特公司實施“自主創新+國際並購”雙輪驅動戰略,堅定引進來、走出去,通過國際並購補短板、強能力,切切實實消化吸收和掌握瞭國外技術,在做大中國市場的同時,借力高品質和高性價比的國產化機器人產品和系統集成解決方案。目前,埃夫特收購的四傢意大利機器人公司,都是為瞭補強埃夫特在機器人上下遊產業鏈上的短板,增強埃夫特在機器人產業鏈佈局上的話語權。其中:ROBOX增加瞭埃夫特在核心零部件控制器和驅動器方面的實力,CMA增強瞭埃夫特在噴塗機器人和噴塗整體解決方案方面的實力,EVOLUT增強瞭埃夫特在通用行業特別是金屬表面處理等跨行業系統集成方面的實力,WFC增強瞭埃夫特在汽車、軌道交通和航空等高端領域系統集成方面的實力。

現在,埃夫特公司建立瞭現代化廠房,采用瞭先進生產設備和生產線,對機器人實行規范生產和封閉調試,確保每一臺機器性能可靠、技術領先。公司還在中國上海、意大利都靈、美國匹茲堡建立研發中心,更及時地采用國外先進技術,不斷提高產品的檔次和水平,公司還加強員工培訓,優化企業管理,不斷提高管理水平和創新能力,努力打造有重要影響力的工業機器人生產基地。

source:http://www.cinn.cn/zbgy/201805/t20180516_187704.html

陜建機股份:嚴守環保12金字

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  “全方位、無死角、嚴管控、重落實”12字方針是陜西建設機械股份有限公司對環保工作的總體要求,環保工作責任重大,不容絲毫麻痹和松懈,公司始終保持著如履薄冰的謹慎態度,細化主體責任、夯實管理基礎、強化過程監管、保障環保投入、深入排查治理、取得階段性成效。多年來公司環境污染事故為零,為公司的綠色安全可持續發展保駕護航。

結合公司環保生產管理實際情況,組成環保生產管理委員會(簡稱“環委會”),環委會嚴格貫徹執行國傢和地方政府相關環境保護的法律法規,樹立“紅線”意識,使該公司的安全環保各項工作有章可循、有據可查。

陜建機股份在搬入涇渭工業園新廠區、安裝生產設備之初,就投入大量資金,建立瞭污水處理站,為鉚焊一、二車間、準備等車間的電焊、氣割崗位安置瞭除電焊煙塵設備。並根據除塵設備運行操作的崗位要求,對鉚焊一、二車間、準備車間、綜合車間的一線員工進行環保除塵設備專業知識培訓,讓大傢掌握正確的設備使用操作方法、應急處理等知識,並要求操作人員定期對設備進行維護保養。

近年來,根據陜西省《揮發性有機物排放控制標準》規定,陜建機股份又不惜重金,加大瞭環保投入,先後購買安置瞭廢氣治理設施,對公司塗裝管理中心加裝14套活性炭吸附裝置和4套光氧催化處理系統,對小件噴漆室、大件噴漆室、電泳線噴漆室、塔機噴漆線等處排風機出口有機廢氣加裝過濾氈和蜂窩吸附活性炭,再離線催化燃燒脫附,治理產生的有機廢氣,對大件烘幹室、電泳線烘幹室、塔機線烘幹室采用UV光解工藝治理有機廢氣,確保各項指標完全達標後排放。

這些設備設施相關管理資料文件齊備,對設備濾材定期處理或更換,對“三廢”污染排放的進行監測和監控,公司各單位配合安環設動管理部和物資管理中心,認真做好本單位環保設備的管理及危廢物的收集和處置。通過這些措施,極大的改進瞭公司員工的工作環境,保證瞭職工的身體健康,提升瞭大傢的環保和安全生產意識。
(陜建機)

source:http://www.cinn.cn/zbgy/201805/t20180516_187702.html

上上電纜獲評“2017年度優質供應商”稱號

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  2018年4月20日,在南京能瑞電力科技有限公司第一屆供應商大會上,江蘇上上電纜集團從入圍的50餘傢供應商中脫穎而出,榮獲“2017年度優質供應商”稱號,本次獲評企業僅6傢,電纜企業僅上上一傢。

近年來,上上電纜與南京能瑞已建立瞭良好的合作夥伴關系。通過此次供應商大會,南京能瑞希望雙方總結過往合作之優勢與不足,規劃展望未來合作發展藍圖,致力於為新能源汽車制造商、新能源汽車車主、充電設施運營商提供完整的充電設備、充電系統以及充電運營整體解決方案,共同為客戶提供一站式服務。

為搶抓新能源汽車市場機遇,上上電纜投資建設瞭新能源汽車線纜車間,引進國際一流的生產設備130多臺套,打造成集信息化、智能化、可視化為一體的現代化生產車間,將形成新增年產新能源汽車線纜10億元規模能力。在此之前,上上自主研發的新能源車用線纜已通過瞭省級鑒定,技術分別達到國內和國際領先水平,產品已經進入市場並得到用戶的認可。

(丁齊艦 文/圖)

source:http://www.cinn.cn/zbgy/201805/t20180502_186483.html