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站在松下即將迎來百年盛典的時間節點，與中國市場頗有淵源的橫尾定顯就任松下電器（中國）有限公司董事長兼中國北東亞總代表一職，留給外界諸多想象的空間。
的確，讓既參與過集團頂層設計層面的艱難抉擇，又擁有多個市場實戰經驗的橫尾定顯晉升松下中國掌門人，松下對於中國市場的寄望不言而喻。
“2016年，松下全球銷售額約合4600億元人民幣，中國市場達500億，占到整體的11%左右，中國的業務對松下來說非常重要。中國的GDP是世界第二，有非常高的增長率，而相對於日本公司的銷售額和GDP的占比來說，松下在中國市場還有很大的進步空間。”近年來與中國市場的深度接觸，讓橫尾定顯對於所要企及的未來有著極為清晰的預判。履新四個月以來，橫尾定顯並沒有把肩上的重任理解為壓力，在其看來，這更像是與公司內外部的夥伴一同挑戰、一同迎難而上的一種樂趣。
同樣，橫尾定顯並不諱言對於中國市場的明確目標。“2018年，松下即將迎來創業百年。面向下一個一百周年，松下有必要擴大對於中國社會的貢獻，也有必要加速在中國的增長。今後我們將以B2B事業作為引領松下中國事業的一個增長引擎，同時還將加強傢電這一塊，實現全領域式的增長。”以松下中國新掌門的角色首度面對中國媒體發聲，橫尾定顯言之鑿鑿。
外資傢電品牌的NO.1與B2B事業的無可替代
近年來，松下在B2B事業上傾註的精力可謂有目共睹，外界對於松下的印象也正朝著其所期許的方向轉變，但這並不意味著松下將忽視其引以為傲的傢電業務。
根據松下在中國事業的細分業務圖，電子零部件占到瞭近五成，而傢電占到瞭兩成，排名第二。
“從今年4月份開始，為瞭更好地適應中國市場的發展機遇，松下任命中國人吳亮為松下傢電（中國）有限公司的掌舵人，他同時也是總公司內部負責傢電業務公司的常務董事。我們希望通過打造‘開發制造銷售’一體化這樣的一個體制，擴大中國當地員工的管理層的權限，加速經營本土化，實現提速。”橫尾定顯坦言，這隻是松下提升在華傢電業務的舉措之一。而這已經足以顯露出松下傢電產業在中國求變的決心。
在市場營銷領域，松下開始由以往的銷售單品為主，開始轉向整體解決方案的提供。“在上海我們開設瞭一個關於美容傢電的一個體驗館，它叫CLUXTA，我們希望以此加強和客戶的交流，未來我們還將一步一步加大這方面的投入。”橫尾定顯透露，通過這一系列的措施，2016年松下中國在傢電事業領域實現瞭兩位數的增長。具體而言，在傢電領域，松下中國2018年的目標是實現133億人民幣，成為外資傢電品牌認可度上的NO.1。
而對於強勢出擊的B2B領域，松下對於自身的定位也同樣犀利明朗。“此前，我們往往是通過提供高品質的傢電來提高人們生活的便利程度，如今，我們正逐漸轉向通過提供解決方案來解決各種社會問題。中國的發展非常快，但與此同時，中國在食品安全、人口老齡化以及環境等領域出現課題。我們希望抓住中國市場和消費能力的持續升級，推動消費類業務和商業類業務的協同發展。”橫尾定顯認為，“松下必須要做有自我屬性的產品，要打造出隻有松下能做的商品，松下要被消費者需求，要強調產品的不可替代性，生產出讓消費者感覺幸福和舒適的產品。我們要實現隻有松下能打造的價值，由此成為在中國不可或缺的公司。”
強勢進攻而非刻板守成
公開履歷顯示，1987年，橫尾定顯加入松下電器產業株式會社，在能源解決方案部等機構任職。2011年，被任命為松下能源(無錫)有限公司的總經理，由此與中國結緣。2013年，就任松下日本本部企業戰略總部經營企畫部部長。2015年，擔任松下電化住宅設備機器社空調公司中國總裁一職。
這意味著，在履新松下中國掌門人之前，橫尾定顯已經有三年半的時間在中國工作過，對中國市場是有瞭解的。
“在2013年10月到2015年之間，在經營企畫部任部長期間，我開始關註總公司是如何看待中國的，總公司又是如何期待中國的，我們存在哪些問題，今後應該怎麼辦等問題。這段寶貴的工作歷程讓我加深瞭對很多層面的理解。我認為我們不應該守成，而是應該大膽展開進攻，來擴大我們的事業，從就任第一天開始，我就緊鑼密鼓的開始瞭這方面的工作。”橫尾定顯認為，中國的經濟發展非常快，企業面對這種變化應提升自身對市場環境的敏感度。此外，面對競爭日益激烈的中國市場，松下要在穩定的基礎上尋求突破。
“松下的理念是以我們自己的事業貢獻社會，想在一個激烈的市場中決一勝負是非常難的事情，因此我認為必須思變，要打造隻有松下能做的商品，加強產品在市場上的不可替代的屬性。”在橫尾定顯看來，在如今的市場環境下，松下必須調整經營策略，唯有大膽進攻，才能擴大松下在中國的事業。
共贏合作而非單打獨鬥
作為1978年進入中國的第一傢外資企業，松下中國即將進入“不惑之年”。
有過輝煌，有過傳奇，有過沉寂，有過反思，經歷瞭很多事，也想通瞭很多事，松下中國已然清楚自己想要的是什麼，困惑或許仍有，但已不再迷茫。遇到事情能明辨不疑，這也許就是松下中國多年市場歷練的沉淀與收獲。
松下中國毫不掩飾其重返神壇的希冀，其同樣篤定，為瞭能更好地發揮自己的潛能與優勢，松下需要積極加強與中國優勢企業的合作。
“單打獨鬥、自己包打天下是走不通的道路，企業發展必須要與合作夥伴共同解決問題。在中國，松下將挖掘更多優秀的本土合作夥伴，將松下的自身優勢與中國市場情況緊密結合，實現更快的增長。”橫尾定顯坦言，選擇合作夥伴的標準歸根結底還是源於人與人之間的信賴關系，比如說彼此之間的價值觀，包括經營理念是否一致，這個很重要。他認為，松下幸之助創業之初，就提出瞭一個跨越國界也超越時代、堅不可摧的理念，松下一直在踐行這樣的一個信念。而松下之所以能與合作方精誠合作，也是基於對這樣一個相同的經營理念的認同。
“舉個例子來說，前些天我跟一些臺灣企業的領導一起打高爾夫。通常高爾夫是每個人各打各的。我們這次是兩個人結成一組，挑選朋友一起打。這樣很有意思，當你輸的時候，有可能朋友接過桿子會贏；當朋友輸的時候，有可能你接過桿子你會贏。我們找合作夥伴就是這樣的一個事，互助是共贏，共同享受分享勝利這樣的一個關系。”用高爾夫來詮釋與合作夥伴的關系，橫尾定顯的觀點讓人耳目一新。
與松下中國步入“不惑之年”同步，2018年，松下將迎來創業100周年。橫尾定顯強調，這100年是松下與各事業相關方攜手走過的，松下取得的成就離不開各事業相關方的支持和幫助。其間，既有松下所有員工，也有各合作夥伴間的相互信賴、傾聽和支持。無論是研發、生產、經營還是服務公益，松下始秉承“企業是社會之公器”的理念，著眼貢獻地方社會。今年，松下將在中國積極開拓新的成長市場，在環境污染、食品安全、老齡化、智能制造等領域貢獻松下的力量，幫助中國共同應對挑戰。
持續改革而非墨守陳規
誠如我們所熟知的，松下在中國的事業發展是與中國的改革開放完全同步的，這也就不難理解改革對於松下的特殊意義。
今年上半年松下公佈的2016財年財報顯示，松下實現利潤增長約20%，對比之前情況有很大改善。橫尾定顯坦言，增長一方面得益於傢電和車載領域的貢獻，另一個原因則是幾年前開始進行的構造改革以及減少赤字的有關措施開始顯現成效。這顯然佐證瞭松下改革的必要性。
“2012年松下困難時期，松下歷經瞭一次改革的陣痛期。在改革的攻堅期，我有幸在津賀社長的團隊裡工作，我和他就改革有過很多直接的討論。松下是由30多個事業部構成的，當出現問題的時候，並不是松下整體都出現瞭問題，而是說其中有一些部門運轉不太好。改革必然要有所取舍，這是異常艱難的。津賀社長在每次決策之前，都會問自己，這些是否是必須做的。而我當時希望做的就是盡量把全面的信息，或者現象背後的本質匯報給社長，讓他對事情有全面的瞭解，不出現‘皇帝的新裝’那樣的情況。”橫尾定顯表示，與松下社長津賀一宏共同經歷瞭艱難的轉型期之後，他真切地感受到松下的存在是希望讓更多的人獲得幸福感。
“能為當地的人們、當地的員工帶來幸福，有所作為，這是松下的目標，也是改革的目的。”橫尾定顯堅信，改革將帶給松下全新的生機與活力，松下並不隻是進行一時的改革，而是需要放眼未來進行持久的改革。惟有這樣，百年松下才能昂首面對挑戰，基業長青。

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近日，國際標準化組織（ISO）頒佈瞭脲醛緩釋肥料國際標準，此標準的頒佈實施填補瞭全球空白，這已是第二項由中國主導制定的緩控釋肥料國際標準，極大程度提升瞭中國肥料行業的國際話語權。8月28日，由金正大集團、上海化工研究院、國傢緩控釋肥工程技術研究中心等單位共同主辦的“脲醛緩釋肥料國際標準頒佈實施研討會”在北京舉行。

來自工業和信息化部、農業部、國傢標準化管理委員會、中國石化聯合會、全國農業技術推廣服務中心、清華大學、中國氮肥工業協會、中國磷復肥工業協會、中國化肥信息中心、國傢緩控釋肥工程技術研究中心、上海化工研究院、金正大集團等政產學研各界的多位領導專傢齊聚一堂，對脲醛緩釋肥料國際標準進行瞭深入解讀，共同研討未來緩控釋肥料的規范應用及行業健康發展。

國際標準引領行業發展

據瞭解，脲醛緩釋肥料是緩控釋肥料的重要類型之一，也是世界上最早實現商品化的緩釋肥料，相比普通肥料，脲醛緩釋肥料控釋效果更好，可以顯著提高肥料的利用率、減少養分的揮發和淋洗損失、提高作物的產量和品質。脲醛緩釋肥良好的使用效果和環保效果，對於促進氮肥產業升級，緩解能源、環境壓力具有非常深遠的現實意義。

工信部原材料司石化處副處長張凡介紹，工信部2015年出臺的《關於支持化肥行業轉型升級的指導意見》明確提出，支持新型肥料的發展。2016年年底發佈的《石油和化學工“十三五”發展規劃》提出，“十三五”期間，要把新型肥料比重提升到30%左右，形成一批具有國際競爭力的大型企業集團、世界級化工園區和以石化化工為主導產業的新型工業化產業示范基地，行業發展質量和競爭能力明顯增強。今年上半石油化工六大行動計劃發佈，圍繞節能減排，綠色環保，循環可持續發展展開工作，脲醛緩釋肥料國際標準契合瞭主題，對肥料行業的調結構，轉方式，以及供給側改革，零增長都能夠起到引領的作用，意義重大。

會上，ISO TC 134 WG1召集人、上海化工研究院檢測中心主任劉剛分享瞭脲醛緩釋肥料國際標準的主要內容、制定頒佈的背景及過程。他說，脲醛緩釋肥料國際標準由金正大集團、上海化工研究院等單位牽頭制定，於2013年向國際標準化組織提交瞭申請，經過近4年時間多次、數輪的反復討論和修改，最終在今年投票通過，發佈成為ISO標準。在這一漫長過程中，從質疑到驚訝，再到贊嘆，中國肥料的技術也逐步得到國際化肥同行的認可。劉剛強調，希望今後有更多的企業和科研院所參與肥料標準制定，進一步完善標準體系，以引領肥料行業發展。

從“追趕者”向“領跑者”轉變

據悉，緩控釋肥料最早由西方發達國傢研發並技術封鎖，我國緩控釋肥的研發和推廣後發先至，經過十來年發展，已成為世界上最大的緩控釋肥生產國，不僅成功實現瞭緩控釋肥產業從小到大發展，還實現瞭緩控釋肥技術從“追隨者”向“領跑者”的轉變。

中國磷復肥工業協會秘書長李光表示，我國的化肥工業技術水平高，但由於缺少標準，很難走向國際市場，掌握瞭國際標準就相當於掌握瞭話語權，脲醛緩釋肥國際標準的頒佈實施有利於我國肥料企業借助“一帶一路”走出去。

金正大集團黨委書記張曉義在致辭中表示，我國的緩控釋肥料產業經過多年發展，實現瞭從“追趕者”到“領跑者”的成功超越。堅持標準引領，加快中國標準 “走出去”，也是中國肥料行業由大變強的重要途徑。多年來，金正大與社會各界聯合起來，主導制定瞭3項緩控釋肥行業標準、國傢標準和多項地方標準，並主動貫宣、積極踐行各項標準，引導行業有序健康發展。脲醛緩釋肥料國際標準的頒佈實施，進一步完善瞭世界肥料技術標準化體系建設，有力地推動瞭世界肥料產業的升級和肥料全球貿易的發展。同時，對我國肥料生產服務水平的提升和肥料行業的健康良性發展，實現中國由肥料大國向肥料強國的轉變都具有非常重要的意義。

與會專傢一致表示，由中國主導的脲醛緩釋肥料國際標準的頒佈實施，填補瞭國際上沒有脲醛緩釋肥料標準的空白，是非常令人振奮的消息。這既是中國肥料實現技術領先的標志，也是中國肥料在國際舞臺上話語權和影響力的充分展示。通過制定標準，也將進一步規范我國肥料行業的健康發展，推動行業技術進步，促進產品的規模化應用。

助推行業轉型升級

作為工業反哺農業的一個很典型的行業，肥料產業自身也進入到瞭一個轉型升級的重要關口，這樣的背景下，緩釋肥料為代表的一些新型肥料必將成為肥料行業發展的一個突破口的重點。脲醛緩釋肥料國際標準的頒佈，再次證明瞭中國新型肥料的技術水平、研發水平、產業化規模以及國際上的話語權，對中國的新型肥料產業的發展，以及對世界整個肥料的發展應該有很好的積極作用。

張凡表示，新型肥料的國際標準之所以非常重要，從國內看，新型肥料的發展一直是下一步國內肥料發展的主導方向。國傢的肥料產能和產量宏觀上說可以支撐農業發展，但怎樣更好地支撐農業供給側結構性改革，這是相關部門一直在研究的課題。肥料具有雙重屬性，既是特殊的工業產品，本身需要改革，同時也是農業的重要支撐。下一步要更好地從產品品質、產品種類上加大發展力度，要看到市場需求和發展方向，要保證從前期的產品設計到工程設計，再到工程建設和裝備建設，甚至是到最後交鑰匙環節都能有很高的技術水平。除瞭質量好、品牌強，還要主導標準，這樣產品技術的國際認可度才會提高，代表產業鏈的整套技術才會被國際認可。所以標準國際化是肥料工業下一步的重要方向，是中國產能“走出去”的重要保障。

中國工程院院士、清華大學教授金湧表示，從貫徹循環經濟，生態文明的觀點出發，要求資源盡量充分利用，循環利用，能源梯級利用，要節能、要減少利用化石能源，從源頭保護環境。所以國傢提出肥料要做循環經濟，工業支持農業，振興中國農業。要關註脲醛緩釋肥的發展，施用脲醛緩釋肥將大大實現減肥增效，提高肥料利用率。

中國氮肥工業協會秘書長王立慶表示，脲醛緩釋肥料與氮肥產業息息相關，其國際標準的發佈恰逢其時，目前由於單質尿素市場競爭激烈，國內尿素沒有成本優勢，因而企業非常需要有差異化產品去搶占國際市場。同時，標準也是提高氮肥質量的關鍵，對於我國氮肥轉型升級、“走出去”起到很好的推動作用。此外，發展脲醛緩釋肥料也是滿足瞭氮素亟待提高肥料利用率的需求。可見，脲醛緩釋肥料這一小產業具有廣闊的發展空間和前景。

國傢緩控釋肥工程技術研究中心常務副主任、金正大集團副總裁陳宏坤表示，脲醛緩釋肥料是緩釋肥料的一個品種，雖是一個小產業，但其國際標準的制定具有重要意義。國際標準的頒佈實施，對於促進肥料和土壤調理劑的質量安全，消除貿易壁壘，推動肥料的全球貿易，實現環境與貿易的協調發展的影響深遠，對我國肥料行業加快“走出去”，積極佈局“一帶一路”建設起到瞭很好的引領作用，並促進肥料行業加快轉型升級步伐。

與會專傢一致認為，該標準的實施對提高肥料利用率、保護土壤生態環境、提高農產品的質量安全等方面都有積極影響。國傢有關部門將大力支持像金正大集團這樣擁有技術實力和社會責任感的企業“走出去”，通過標準輸出、技術合作等方式，積極參與國際競爭。

據悉，金正大作為全球最大的緩控釋肥生產商，一直致力於緩控釋肥的技術創新和規模化生產應用，並非常重視標準的制定及運用，已先後承擔和參與制定瞭19項各類標準，在2016年和2017年參與主導制定瞭控釋肥料、脲醛緩控釋肥料國際標準的制定。隨著兩項緩控釋肥料國際標準的頒佈和實施，大大提升瞭我國肥料行業在國際上的影響力和話語權。

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7月15日，由中國紡織服裝教育學會主辦、新疆維吾爾自治區經濟和信息化委員會承辦、新疆輕工職業技術學院協辦的第二屆中國紡織服裝職業教育發展論壇在烏魯木齊市舉行。
本次論壇的主題是“共商、共建、共享、絲路”，主要目的是聚焦新疆紡織服裝產業發展的遠景，聚焦新疆紡織服裝產業人才培養機制模式改革，加強校企方資源合作，為新疆紡織發展融入優勢的專業人才，培養產業發展內生動力。
新疆維吾爾自治區人民政府副主席趙青在論壇致辭中說，三年來，自治區陸續出臺一系列優惠政策，加大人才培訓和引進、加強市場推廣及招商，紡織服裝產業發展成效顯著。2014至2016年，紡織服裝固定資產投資達894億元，年均增長率119.3%。新增紡織服裝企業1500餘傢。金獉N、天虹、華孚、如意、紅豆、即發等一批國內知名紡織服裝企業在全疆各地投資設廠。
三年來，紡織服裝產業帶動新增就業人數超過24萬人，其中僅2016年南疆四地州新增就業6.19萬人，占地方新增就業的63.2%。雖然自治區的紡織服裝行業取得瞭快速發展，但是行業的職業教育還存在困難和問題，企業和社會組織等用人單位參與紡織服裝職業教育的社會體系還不完備，產校融合、校企合作深度廣度還不夠。特別是缺少技術工人已成為發展新疆紡織服裝產業的短板，崗位需求與職工技能、素質之間的不平衡尤為突出。
新疆維吾爾自治區經信委副主任謝青在論壇上做瞭《新疆紡織服裝產業發展報告》。他在報告中指出，盡管新疆紡織服裝產業進入瞭快速發展的時期，但是，目前疆內紡織服裝企業大多缺乏技術、研發、設計和生產經營管理等中高端專業人才，本土化人才隊伍的培養相對滯後，制約瞭疆內紡織服裝企業核心競爭力的形成。自治區專業人才培養存在專業設置不能引領產業發展佈局，師資力量不足、水平不高等突出問題，還需加大紡織服裝產業人才隊伍和提升勞動者職業技能的培訓力度，滿足自治區產業快速發展的需要。
中國紡織工業聯合會副會長李陵申在發言中說，去年首屆論壇的舉辦加強瞭東西部院校之間的合作，提升瞭專業人才培養質量；同時也搭建瞭相關院校與行業企業之間的互動平臺，這對於深化紡織服裝產教融合、校企合作起到瞭重要的推動作用。他希望促進一切校企資源的合作，合力推動新疆紡織服裝產業與紡織服裝職業教育協同發展。

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日前，遼寧省大連市中級人民法院裁定受理內蒙古阿拉善盟金圳冶煉有限責任公司對東北特鋼集團破產重整的申請，意味著具有111年生產歷史的國內特殊鋼領軍企業，因企業債券連續違約而正式進入破產重整程序。遼寧省政府金融辦主任王英認為，隻要破產重整之後把公司治理結構安排好、把班子選好，以東北特鋼的行業門類和專業水平，重現生機是有希望的。
據東北特鋼董事介紹，東北特鋼集團由於長期以來投資巨大，導致債務負擔較大，帶來的財務成本已經超出企業承受范圍。東北特鋼全集團年營業收入在200億元左右，可是每年財務成本支出高達30億元，因此今年以來，企業發行的企業債券已連續9次違約，金額達數十億元。據測算，東北特鋼的負債以金融債務為主，包括集團本部、子公司及控股公司在內的負債共計約443億元，同時還有約110億元的經營負債，總負債已經超過東北特鋼去年最後一次公佈的財務報表上的總資產。東北特鋼第一次債券違約以後，其信用評級降至最低，無法通過發債或貸款引入增量資金，資金鏈和債務鏈就此斷裂。
作為東北特鋼集團債權人和供貨商，金圳冶煉公司此次向法院提出申請破產重整的對象包括東北特鋼集團及其下屬的大連特殊鋼有限責任公司、大連高合金棒線材有限責任公司。破產重整程序啟動後，債權人依法申報債權，由法院指定專門破產管理人在人民法院和債權人的監督下將在最長9個月內提交重整計劃草案，債權調整和受償將是草案的重要組成內容。
遼寧省政府副秘書長李建國認為，進入破產重整程序，表明東北特鋼集團朝著脫困重生方向邁出瞭關鍵一步，而備受關註的企業債券違約事件也走上瞭市場化、法治化的處置之路。
需要註意的是，破產不等於淘汰，更不等於消亡。那些具有較高技術含量、有一定市場前景，但因管理、資金等方面原因陷入困境的企業，是可以通過破產重整的方式，使其煥發新的生機。

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近日，2018年印度Elecrama電力能源展在新德裡舉行，寶光集團首次以西電集團中壓電氣平臺的身份亮相印度電力展。　辦公室飲水機　該展會是目前全世界規模最大的電力工業展之一。本屆展會歷時5天，8個展館，共有來自20多個國傢和地區的1050傢企業參展。此次參展，寶光集團在56平方米的特裝展位上展出集團全系列中壓電氣產品，其中包括真空滅弧PE塑膠袋室、固封極柱、真空斷路包裝材料器、戶外重合器、開關配件、太陽能集熱管、陶瓷制品等產品。　　展會期間，中國電器工業協會郭振巖副會長一行蒞臨西電展位，與參展人員瞭解參展效果及當地市場情況，鼓勵西電加大科技創新和研發力度，加強國際交流與合作，進一步增強企業的品牌效應。　　此次展會，中壓平臺的展位吸引瞭眾多印度及周邊國傢的客戶前來參觀洽談，參展人員詳細地向國外公司展示瞭中壓平臺的全系列產Embossed carrier tape品，讓客戶瞭解瞭中壓平臺的研發和生產實力，增強瞭客戶對集團中壓產品的認可和信賴。　　中壓平臺在印度電力展的精彩亮相，是集團積極落實國傢“一帶一路”倡議的重要步伐，中壓平臺將以此為契機，不斷提升海外知名度，堅定掃地機出租不移地做強做優做大海外業務。　　（程曉康 袁鷺鷺）參考資料:http://www.cinn.cn/zbgy/201805/t20180508_186848.html

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過去的一年，在國傢經濟穩中向好的形勢下，面對鋼材漲價的壓力，停車設備行業的發展基本穩定，停車設備市場持續擴NOJA106M006RWJ大，需求不斷增多，普及面越來越廣，行業產品結構得到進一步調整，科技創新產品不斷湧現，智能化、自動化車庫產品比重加大，行業整體制造加工水平得到提高，產品質量進一步提升，企業防風險意識和把控能力增強，總體上停車設備行業仍舊保持瞭一個積極上升的發展態勢。　　行業總體持續上升　　2017年，全國新增機械式停車庫項目2516個，同比增長13.6%，增速同比上升7.2個百分點；新增泊位811066個，同比增長11.3%（略低於全國民用轎車保有量12.0%、私人轎車12.5%的增長速度），增速同比下降6.7個百分點；國內銷售總額1478771.56（不含升降機為1478691.53）萬元，同比增長10.9%，增速同比下降6.7個百分點。　　2017年，全國301個城市新增機械式停車庫，是歷年來城市數量最多的一年，其中首次統計到的城市57個；至此，全國擁有機械式車庫的城市總數達到600個左右，一、二、三線城市普及率基本達到100%。　　2017年，出口停車設備項目129個，泊位24446個，出口額74128.9萬元，同比分別增長20.6%、6.3%和27.3%；其中平面移動、垂直升降類等自動化車庫設備項目占到出口設備項目的28.7%，同比上升瞭10個百分點，增長較快，其項目、泊位和出口額同比分別增長85.0%、45.7%和15.7%。　　客戶需求有所變化　　2017年，全國客戶市場對停車設備的需求量發生較大變化，單位自用泊位出現大幅增長，同比增長60%，增速同比上升59.3個百分點；住宅小區配套泊位同比增加10發酵箱.6%，增速同比下降3.5個百分點，延續瞭2014年以來增速下滑的趨勢；值得註意的是，公共配套泊位在2016年大幅增長後卻出現大幅滑落，同比增長為-7.7%，增速同比下降45.1個百分點。　　全國停車設備市場的產品結構也有瞭較大變化，升降橫移、簡易升降類停車設備項目增長12.2%，增速同比上升7.8個百分點，其中住宅小區配套和單位自用是主要增長點，分別增長18.7%和29.2%，而公共配套項目則增速放緩，出現-12.2%的負增長。從這些年的發展情況看，升降橫移、簡易升降類停車設備項目、泊位在各類停車設備中所占比例在逐年下降，2017年所占比例分別為85.4%和89.8%，為歷年最低。而平面移動類車庫項目和泊位則分別增長瞭35.8%和20.9%。垂直升降設備同比增長15.3%，增速同比卻下降30個百分點，橡膠襯墊其中公共配套項目下滑幅度較大，增速同比下降37.4個百分點，但在單位自用這一塊上，垂直升降設備項目出現較大增長，同比增長163.2%；而從全國市場看，20層以下垂直升降類項目增長很快，同比增長35.9%，占項目總數的75.6%；泊位同比增長102.8%，翻瞭一番，其中公共配套和單位自用占到87.6%。值得關註的是，2017年垂直循環類項目同比增長92%，更多的城市的單位車庫開始采用這種設備，占到項目總數的73%。　　平面移動、垂直升降等智能化、自動化車庫在全國市場上得到較快的普及，采用這兩種設備的城市數量分別達到84個和56個，同比分別增長31%和14%。與此同時，能夠生產、提供這兩類設備的企業也在增加，2017年提供市場平面移TAP106K016SCS/TAP106M016SCS動類設備的企業達到32傢，提供垂直升降類停車設備的企業達到33傢。　　三線城市對機械式停車庫停車出現較大需求，泊位平均增長25.6%，其次是4、5線城市，增長16.8%（其中包括60個首次統計到的城市），而一、二線城市平均增長6.7%，增速同比下降10.9個百分點。但一、二線城市增長總量仍占到全國增量的65.4%，略低於2016年近3個百分點。　　新技術、好產品、優秀案例不斷湧現，不少新建車庫不僅為當地解決或緩解瞭停車難問題，還成為城市的建築地標。　　全國醫院車庫項目89個，泊位22469個，銷售額52117.5萬元，同比分別增長11.3%、13.7%和10.5%，增長與行業整體基本同步。　　大型公交立體停車設備的研發、研制速度加快，2018年將逐步推向市場，緩解城市公交系統停車空間不足的矛盾。　　2017年，“國傢隊”加盟停車設備行業，為行業在更高層次上的發展註入瞭新的活力。首鋼、葛洲壩、三十八所、航天五院、沈陽新松等國有大型、特大型企業、大型高新技術企業開始進入停車設備行業，其中不乏資金雄厚、綜合技術實力超群、制造能力超強的企業和研究院所；同時行業中的民營企業也在積極尋求與國營大型企業的合作，以彌補民營企業在資金、市場渠道、技術研發上的不足，提高企業的持續競爭能力，這種合作在2017年已初見成效。　　問題與建議　　2017年停車設備市場此起彼伏，但行業的發展總體上比較平穩，大傢期待的國傢層面停車政策出臺後會帶來行業浩浩蕩蕩的大發展沒有出現，事實上，停車設備行業約64%企業同比銷售業績呈負增長，2016年銷售業績前30名企業同比也有三分之一增速下滑。　　究其原因，產品同質化、低價競爭嚴重。2017年全國有111傢企業參與瞭升降橫移類、50傢企業參與瞭簡易升降類、33傢企業參與瞭垂直升降類、32傢企業參與瞭平面移動類項目，每個項目都競爭激烈，而產品的同質化導致競相壓價，使企業最終無利可圖。　　鋼材漲價擠壓瞭獲利空間，選擇項目謹慎。2017年鋼材平均漲價50%以上，企業的項目很多是漲價前簽訂的，合同價簽死瞭，不能隨行就市，隻好擠壓自己的利潤空間，而鋼材價格變化的不穩定性也使大傢對新項目格外謹慎。　　這兩點是企業2017無塵擦拭紙年減少訂單的主要原因。　　房地產新增住宅小區項目逐年減少，2017年全國住宅投資同比增長9.4%，增速回落0.3個百分點，大宗車庫配套項目減少。　　城市公共配套項目減少，2017年項目同比增速下滑近41個百分點，增長為-8.5%，這個現象比較難解釋。國傢2015年陸續出臺停車新政，促進停車的產業化，各地也紛紛出臺落實政策，但這些政策對於項目推進過程中的具體問題，以及停車產業化的重點和難點問題，特別是在簡化和明確審批流程、吸引社會資本、加強停車執法、加強老舊小區停車設施建設等關鍵問題涉及較少，因此解決“最後一公裡”尚待時日。　　社會資本尚未有效進入。目前看來，城市公共配套停車項目主要依托城投公司為主體，申請專項建設基金和發放停車專項債券，沒有實現當初政策設想的“發揮政府投資的杠桿撬動作用、社會資本投資主力軍作用”，其中原因，一是社會投資環境尚未完善，地方政府為瞭盡快推動工作，將建設任務安排到瞭城投公司；二是立體停車市場“碎片化”的特點達不到社會資本規模經濟、高回報的要求；三是立體車庫使用“體驗感”差的偏見影響瞭投資者的抉擇，而這一點使大多數企業體會到瞭為以前個別低價粗制濫造的車庫集體埋單的痛苦。　　綜合看來影響停車設備行業快速發展的因素主客觀方面都有，從行業本身來講，首先要解決自身的問題，比如低價競爭、用戶體驗差、合同不規范等等，同時要抓好以下方面工作：　　探索企業間的專業化協作模式，發揮各自在技術、生產、銷售、售後等方面的優勢，取長補短、優勢互補，形成規模，減少成本。這方面我們已有一些企業開始建立產、銷合作模式，效果不錯。　　加強細分市場的產品創新、銷售模式創新、經營模式創新，使立體停車設備更加適應人們的停車需求，中國停車市場不是一個籠統的概念，而是許多細分市場的總和，而每一個細分市場潛力之大，足以形成可觀的規模效應；社會資本應該關註這一塊，與我們的企業合作，共同做好細分市場的耕耘工作。沒有耕耘就沒有收獲。　　加強行業後備力量的培養。目前行業技術人員結構不太合理，主打的仍然是“老前輩”級，因此培養後備人才已經刻不容緩。持續競爭能力，這種合作在2017年已初見成效。　　（中國重機協會停車設備工作委員會）參考資料:http://www.cinn.cn/zbgy/201805/t20180509_186897.html

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近日，工業和信息化部發佈關於促進首臺（套）重大技術裝備示范應用的意見。意見稱，重大技術裝備是國之重器，事關綜合國力和國傢安全。首臺（套）重大技術裝備是指國內實現重大技術突破、擁有知識產權、尚未取得市場業績的裝備產品，包括前三臺（套）或批（次）成套設備、整機設備及核心部件、控制系統、基礎材料、軟件系統等。　　到2020年，重大技術裝備研發創新體系、首臺套檢測評定體系、示范消毒機應用體系、政策支撐體系全面形成，保障機制基本建立。到2025年，重大技術裝備綜合實力基本達到國際先進水平，有效滿足經濟發展和國傢安全的需要。　　根據國傢戰略需要和應用需求，編制重大技術裝備創新目錄，確定研發重點和時序。加強目錄執行情況跟蹤評估，實施開飲機動態調整。根據目錄橡膠製品確定的重點，抓好國傢科技重大專項和重點研發計劃涉及重大技術裝備現有專項的實施，在科技創新2030—重大項目和重點研發計劃待啟動專項中，進一步加強重大技術裝備研發。　　同時橡膠腳墊意見提出，健全首臺套檢測評定體系，制定首臺套評定辦法，明確首臺套定義、標準、范圍，制定申請、受理、評價、公示、發佈等評定程序，確保評定過程公開、公平、公正。根據產業發展實際，確定首臺套評定有效期，定期發佈並動態調整通過評定的首臺套產品目無毒橡膠墊片錄，作為示范應用的依據。　　意見指出，將建立首臺套評定機構；提升首臺套檢測能力；建立首臺套示范應用基地；組建首臺套示范應用聯盟；做好首臺套示范效果評定等多方面進行支持我國首臺（套）重大技術裝備的發展。　　（郭宇）參考資料:http://www.cinn.cn/zbgy/201805/t20180509_186896.html

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4月13日，太重集團公司2017年度“講理想、比貢獻”總結表彰大會在會展中心召開。　　省科協副主席張秀親，省科協普及部副部長鄭志忠，太原市科協副主席李相，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張志德，黨委常委、工會主席田兵，副總經理王春樂出席會議。　　王春樂在大會上作瞭《堅持創新強化服務為實現公司高質量發展而努力奮鬥》的工作報告，對2017年“講·比”成果進行全面總結，對2018年“講·比”活動提出要求。他指出，新的一年各級科協組織和廣大科技工作者要積極適應新形勢、面對新挑戰,要敢於擔當,把推動轉型發展、科技創新作為重要目標,把提高職工科學素質、竭誠為科技工作者服務作為重要職責,把加強科協自身建設,發揮科技工作者的作用作為重要保障,不斷創新工作方法,豐富工作內容,進一步增強服務意識、大局意識、責任意識,為太重高質量發展而努力奮鬥。　　田兵宣讀瞭2017年度集團公司“講·比”活動先進單位、先進集體、先進個人和優秀項目的表彰決定。大會為獲獎單位和代表頒獎。　　張秀親對集團公司“講·比”活動和科協工作給予瞭高度評價。她表示，太重科協作為我省企業科協系統的一面旗幟，多年來一直是全省企業學習和借鑒的榜樣。她希望太重科協在新的一年裡能繼續為太重發展做出新貢獻，為全省企業科協創造新經驗。並就如何開展好企業科協工作，提出四點建議：一要加強政治使命，把握新時代科協組織的新使命；二要履行橋梁職責，打造“升級版”科技工作者之傢；三是搭建服務平臺，推動創新要素向企業匯集；四要拓寬成長渠道，助理企業科技工作者成長。　　張志德作總結性發言，他表示2017年，是集團公司“二次創業”征程上重要的一年。一年來，廣大科技人員在產品開發、設計改進、智能化提升等方面的辛勤付出，使集團公司全年科技創新工作取得瞭完成新產品研發108項，新產品試制二手儀器74項，智能化提升9項，制（修）訂國傢和行業標準20項，授權專利112項，7項成果榮獲省部級以上獎項的可喜成績，為公司的科技創新與高質量發展不斷註入瞭新的動力與活力。集團公司也在創新驅動的支撐下，公司轉型發展不斷增強，運行質量不斷向好，多項指標繼續保持瞭行業領先地位。　　同時，圍繞新一年科協工作的開展，張志德提出三點希望：一要強化創新驅動，實現企業發展動力再升級。要持人流計數續對太重優勢產品在智能化和性能上的不斷改進創新，來實現集團公司傳統優勢產品在行業領域的進一步提升茶葉罐；要加快公司轉型發展步伐，通過加大對集團公司轉型產品的設計開發和市場推廣力度，來不斷培育公司新的增長點，打造公司增長新動橡膠O型環力。二要加強組織領導協作，營造科技創新的良好氛圍。各級科協組織要緊貼企業發展、針對問題導向，進一步提升科協活動質量和效果，進一步凝聚廣大科技工作者的積極性和主動性；各單位、各部門要積極主動地支持配合科協的工作，在集團公司營造崇尚科技、鼓勵創新、重視人才的文化環境，營造“萬眾創新”防盜監視器攝影機的良好氛圍。三要增強責任感、使命感，繼續發揮好帶動引領創新發展的表率作用。廣大科技工作者要加強“主人翁”意識培養，以勇於擔當，敢為人先的責任意識，以敢於突破、堅持創新的先進精神，為推動集團公司的高質量發展做出更大的貢獻，為太重科協在科協領域裡再創造新的輝煌。　　（曹克順）參考資料:http://www.cinn.cn/zbgy/201805/t20180509_186894.html