攜程與Naspers股權置換,將成MakeMyTrip最大股東;Uber發行價44-50美元,最高融資100億美元丨【每日播報】

攜程與Naspers股權置換,將成MakeMyTrip最大股東;Uber發行價44-50美元,最高融資100億美元丨【每日播報】

2019-04-26 23:28
來源:禹媚的傳媒互聯網研究

原標題:攜程與Naspers股權置換,將成MakeMyTrip最大股東;Uber發行價44-50美元,最高融資100億美元丨【每日播報】

攜程宣布與Naspers進行股權置換交易,將成MakeMyTrip最大股東

攜程集團宣布和Naspers達成協議,“將發行新股,交換Naspers所持有的MakeMyTrip股票”。同時,攜程將以一部分MakeMyTrip的普通股和B類普通股入股一家第三方投資基金。一旦交易完成,Naspers將持有攜程約5.6%的股票。MakeMyTrip是印度第一大在線旅遊企業,Naspers是其最大股東。

Uber將發行價區間定在44-50美元,最高融資100億美元

據彭博報道,知情人士稱,Uber計劃把IPO的發行價區間定在每股約44美元至50美元之間,融資規模可能將達到約80億至100億美元。按照此發行價區間,Uber的估值會達到800億至900億美元,略高於上一輪融資時760億美元的估值。該知情人士表示,預計Uber最早將於周五確定IPO條款,之後將進行路演,不過價格區間的最終細節可能仍存在變化。

中國證監會據稱擬加快IPO審核,確保每周4家企業獲得批文

知情人士稱,中國證監會本周召開發行工作會議,擬加快IPO和再融資審核速度。證監會要求:確保每周至少4家IPO企業獲得批文;應向市場釋放明確信號,儘快推進申請主板上市的盈利8000萬元人民幣以下符合發行條件的企業上市;減少對募集資金用途的干預,放寬募資投向監管,由企業自主決定資金用途。

快手推“虛擬形象3D直播”

由蘇州大禹網絡打造的虛擬形象“一禪小和尚”在快手進行了首次3D直播。直播的49分鐘時間里,觀看人數超過25萬人。這是國內短視頻平台首次推出“虛擬形象3D直播”服務。目前,快手已經與一批二次元專業機構、原創IP虛擬形象展開了合作。未來,亞文化的愛好者們有機會在快手上與更多虛擬形象展開直接互動。

抖音上線“品牌熱DOU榜”

抖音近日正式發布“品牌熱DOU榜”。抖音方面表示,品牌熱DOU榜是基於抖音指數為品牌打造的榜單,旨在反映品牌在抖音上的傳播聲量,讓品牌隨時了解自身在抖音的熱度影響力,以及大眾對於品牌的敏感度,為品牌建立長效的品牌營銷認知。目前,榜單涵蓋汽車、美妝和手機三大垂直品類,後續將納入戲、食品飲料、服飾、奢侈品、家電等多個行業。

“印度版58同城”Quikr 2856萬美元收購二手電商平台Zefo

KrAsia訊,“印度版58同城”Quikr以2856萬美元價格收購紅杉支持的二手電商平台Zefo。Zefo成立於2015年,是一個二手物品交易平台,採取C2B2C模式,提供二手商品的一站式服務,包括質檢、維修和翻新。目前Zefo平台上已擁有超過10000種產品組合。

騰訊上線兩款針對視障人士的遊戲

騰訊上線兩款針對視障人士的遊戲《見》和《長空暗影》,其中,遊戲《長空暗影》開發了“可視”與“黑屏”兩種模式,是國內首款為視障人群定製的聽覺冒險遊戲。這兩款遊戲都來自騰訊“追夢計劃”,由騰訊天美工作室群開發。

騰訊微保推出“葯神保”

騰訊旗下保險平台微保宣布,聯合泰康在線、上藥集團旗下鎂信健康,推出“葯神保·抗癌特葯保障計劃”。“葯神保”是一款由泰康在線承保的商業保險,基礎版每月一元,覆蓋目前社保目錄外的全部12種高價抗癌特葯,為用戶提供確診癌症后兩年(升級版為三年)的抗癌特葯供葯保障和服務。

百度瀏覽器PC版部分功能停止服務

百度瀏覽器發布發布PC端部分功能停止服務的公告稱,由於部門業務調整,官方將於2019年04月30日對產品部分功能停止服務。相關的產品包括桌面百度、百度工具欄、百度地址欄、百度極速瀏覽器,hao123瀏覽器,產品將不再更新,基本功能本地仍可使用。

大眾與江淮計劃投資50.6億元建廠,年產10萬輛車

據路透社報道,合肥市有關部門透露稱,德國汽車製造商大眾汽車與江淮汽車的合資企業計劃在合肥東部投資50.6億元(約7.5億美元)建造一座新能源工廠。合肥經濟技術開發區網站上公布的一份文件表明,大眾汽車和江淮汽車已經從政府部門獲得建造這座工廠的許可,而且該工廠的年產能為10萬輛電動汽車。大眾汽車中國投資有限公司周四證實,並稱這座合資工廠很快就會生產第一輛汽車。

工信部促進ICT基礎設施互聯互通,共享数字化發展機遇

工信部副部長陳肇雄出席第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇設施聯通分論壇,提出促進ICT基礎設施互聯互通,共享数字化發展機遇。陳肇雄提出四點倡議:一是加快新型基礎設施建設,推動創新發展;二是加強網絡設施互聯互通,推動開放發展;三是加快產業数字化轉型,推動融合發展;四是努力縮小数字鴻溝,推動包容發展。

主板、創業板發審改革提速 IPO“隱形門檻”終結在即

據報道,一則有關鬆綁主、創業板IPO企業發審隱形門檻的消息在投行市場間不脛而走。多位接近監管層的投行人士確認這一動向屬實。據上述信息,監管層領導近期在一次內部溝通上已經明確,IPO發審將不存在5000萬元、8000萬元的隱形財務標準,並放寬對企業業績波動性的要求。

2018年中國網絡版權產業規模達7423億元,同比增16.6%

國家版權局網絡版權產業研究基地今日發布的《中國網絡版權產業發展報告(2018)》显示,2018年中國網絡版權產業規模達7423億元,同比增長16.6%。從產業構成方面看,網絡新聞媒體、網絡遊戲和網絡視頻已成為中國網絡版權產業的三大支柱,佔總規模的比重達85%。

國家版權局等四部門啟動“劍網2019”專項行動

國家版權局、國家互聯網信息辦公室、工業和信息化部、公安部四部門聯合啟動打擊網絡侵權盜版“劍網2019”專項行動。此次專項行動自4月底開始到10月底結束,將利用6個月的時間開展5項重點整治:一是深化媒體融合發展版權專題保護,二是嚴格院線電影網絡版權專項整治,三是加強流媒體軟硬件版權重點監管,四是規範圖片市場版權保護運營秩序,五是鞏固網絡重點領域版權治理成果。

中信首推科創板集合計劃,多數券商仍持保留態度

中信證券成立科創板券商集合資管計劃,為業內首家。據了解,不同於中信證券和招商證券率先嘗試,目前多數券商資管對於科創板集合計劃仍持保留態度,相關產品的設計仍在醞釀之中,短期內預計不會有大批科創板集合計劃集中成立。

Paypal將以IPO價格對Uber投資約5億美元

據《華爾街日報》援引知情人士報道,Paypal將通過非公開發行方式、按照Uber的IPO價格投資約5億美元,該投資交易將於周五早間通過披露文件公布。此前彭博援引知情人士稱,Uber計劃把IPO的發行價區間定在每股約44美元至50美元之間,融資規模可能將達到約80億至100億美元。

傳康卡斯特正與迪士尼談判,擬轉讓Hulu 30%股權

CNBC援引知情人士消息稱,美國最大的有線電視運營商康卡斯特正與迪士尼談判,商討出售其所持視頻網站Hulu 30%股權事宜。知情人士稱,康卡斯特正在權衡這項交易的利弊,目前還無法確定雙方最終能否達成交易。目前迪士尼擁有Hulu 60%的股權,而康卡斯特持股30%。上周,Hulu從AT&T手中回購了9.5%的股權,為公司估值150億美元。

英特爾第一季度凈利潤40億美元,同比下降11%

英特爾今天公布了2019財年第一季度財報。報告显示,英特爾第一季度營收為161億美元,與去年同期的161億美元相比持平;凈利潤為40億美元,與去年同期的45億美元相比下降11%。英特爾第一季度業績以及第二季度和全年業績展望均不及華爾街分析師預期,導致其盤后股價大幅下跌7%以上。

亞馬遜第一季度凈利潤35.61億美元,同比增長119%

亞馬遜今天發布了2019財年第一季度財報。報告显示,亞馬遜第一季度凈銷售額為597億美元,與去年同期的510.42億美元相比增長17%;凈利潤為35.61億美元,與去年同期的凈利潤16.29億美元相比增長119%。亞馬遜第一季度營收和凈利潤均超出華爾街分析師此前預期,但2019財年第二季度營收展望則未達預期,導致其盤后股價下跌逾1%。

1、醫藥電商服務平台國葯在線完成3億人民幣B輪融資,由高特佳投資領投,一村資本、銀河源匯、豐實資本、雲鋒基金、朗盛投資跟投。

2、企業数字化應用產品與服務提供商東軟慧聚完成2.1億人民幣融資,由君聯資本領投,在冊股東跟投。

3、数字資產交易平台即刻金服完成3000萬美元戰略融資,投資方為玫瑰資本。

4、保險購買決策平台多保魚完成千萬美元A+輪融資,由光速中國領投,BAI貝塔斯曼亞洲投資基金、真格基金跟投。

5、創新型影視發行公司少年派影業完成數千萬人民幣Pre-A輪融資,投資方為青山資本。

6、商用音樂電商平台100audio完成千萬級人民幣天使輪融資,投資方為光遠資本。

7、中國第一檔電商視頻技術探討欄目焱論完成1000萬人民幣戰略融資,投資方未披露。

8、柔性抓持機器人軟體機器人完成A輪融資,投資方為深創投。

9、環保工業互聯網解決方案提供商iReadyIT埃睿迪完成A+輪融資,由百度風投領投。

10、調味品行業B2B電商平台有醬料完成A輪融資,投資方為華青資本,諾涵投資。

11、極限運動VR直播視頻平台REnextop完成A輪融資,投資方為達泰資本、源星資本。

12、一站式區塊鏈社交平台塊信Chattle完成戰略融資,投資方為科銀資本。

13、工業機器人智能解決方案提供商梅卡曼德完成億元級人民幣A+輪融資,由啟明創投領投。

14、基於DAG數據價值貨幣化平台CyberVein完成戰略融資,投資方為燈火區塊鏈。

15、高精度定位產品研發商六分科技完成戰略融資,投資方為中國互聯網投資基金,智位投資,中國電信集團投資。

返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
開發 汽車 Uber
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【健康飲水問題小常識】

※飲水機設備有哪些?

※如何正確使用開飲機?

※飲水機品牌迷思?? 有牌代表最好,錯! 必須先了解用途才能買對開水機!

※何謂電解水飲水機全自動飲水機 ? 與一般飲水機差異在哪?

 

馬蜂窩剛被監管部門約談又陷裁員風波 上市之夢再次擱淺?

馬蜂窩剛被監管部門約談又陷裁員風波 上市之夢再次擱淺?

2019-05-01 13:20
來源:商學院雜誌

原標題:馬蜂窩剛被監管部門約談又陷裁員風波 上市之夢再次擱淺?

文:富宇菲

近日,脈脈上被標有馬蜂窩認證員工透露,馬蜂窩裁員10%,有部門整體被砍掉。P7以下HC將全部砍掉,(HC即 Head Count,人員編製)並且原本春季晉陞也被取消。

《商學院》記者注意到,在馬蜂窩員工爆料的頁面上被標有“該內容被多次舉報,存在爭議,請謹慎辨別”的字樣,但在爆料區的下方就有馬蜂窩員工【3】的用戶表示:不知道為啥被舉報,確實開始裁了。馬蜂窩員工【23】更是直接指出:第一波裁員名單已經通知到,HR舉報幹啥?敢裁不敢認?

對於此次裁員《商學院》記者向馬蜂窩發函求證,截止到記者發稿前未得到馬蜂窩的回復。但據馬蜂窩內部員工透露,此次裁員或許跟去年的大規模招聘有直接關係,由於招聘的人員過多,新人進入的門檻太低未能給公司發展帶來增長,且佔據成本。為了優化人才和上市做準備裁員也是必然的。

短視頻爆紅加快內容平台變現效率

馬蜂窩創立於2006年,一直將攻略等內容作為平台重心,馬蜂窩創始人陳罡不止一次強調“內容為王”。

近年來,短視頻成為一個“風口”,今年3月馬蜂窩宣今年將快速向短視頻加碼,正是看到了短視頻的“風口”,以期在內容上,形成圖、文、短視頻多元內容。

但據脈脈上馬蜂窩員工【32】爆料稱,馬蜂窩的此次裁員中,內容中心整個攻略組都被裁了。“內容+交易”型平台馬蜂窩旅遊網宣布發力短視頻,並且直接提出希望藉此提高內容變現效率。但在此次的裁員中,最讓馬蜂窩引以為根本的“攻略”被裁掉,這與陳罡的“內容為王”的理念相悖。對此《商學院》記者向馬蜂窩對此次裁員的部門進行求證,截止在記者發稿前未得到馬蜂窩的相關回復。

近期,《商學院》記者發現,在馬蜂窩APP的最新版本中,發布內容一欄可直接選擇視頻或者是圖文。在馬蜂窩的遊記、問答、攻略等內容中,短視頻被提升到與圖文並重的位置。為了吸引用戶馬蜂窩還自製多個視頻模版以及濾鏡,並在App首頁中將視頻頁面放置醒目位置。

馬蜂窩短視頻負責人趙倩曾公開表示,短視頻並不是一種新的傳播介質,讓它成為“現象級”風口的,是它所帶來的內容變現機會,對於馬蜂窩來說,除了給用戶提供優質內容之外,進一步提高“內容+交易”閉環的效率也將是核心目標。

“種草”和“拔草”,既是電商平台上常見的用戶行為,也被視作兩種重要的電商營銷能力。馬蜂窩旅遊網聯合創始人、CEO陳罡在國家旅業峰會上提出,馬蜂窩所構建的“種拔一體”,則是“從知道到買到”的一站式決策過程。陳罡在會上更是直接提出了3C戰略,“3C戰略”含義為:用戶(Consumer)、內容(Content)、商業化(Commercialization)三個相互咬合的齒輪,以“內容”為軸心徐徐轉動。陳罡直接表態稱,新旅遊的核心就是“內容為王+服務制勝”。

清華大學互聯網產業研究院研究員高彩霞在接受《商學院》記者採訪時說,互聯網短視頻的加入,使得用戶能夠更加切實感受到當地的風土人情,強化了用戶的主觀感受、使得用戶產生消費的衝動。

實際上,在內容信息中介平台,一方鏈接的是用戶,一方鏈接下游供應商,採用更靈活的、差異化的運營是互聯網企業的生存之道。另一方面,給下游供應商更多的利益,給予用戶更好的體驗才是互聯網平台的立身之本。在用戶滿意度和體驗上,發揮遊客的主觀能動性,結合現有的AR\VR、5G\區塊鏈技術,給用戶更多的探索未知的驚喜感和體驗,做好線上與線下的過渡和連接,而不再讓用戶成為精準廣告投放的對象。

點評數據造假內容審查不到位被約談

馬蜂窩從來不掩飾自己想要上市的心,但馬蜂窩的上市之路卻註定是坎坷的。先是2018年10月,一篇《估值175億的旅遊獨角獸,是一座殭屍和水軍構成的鬼城?》(以下簡稱《估值》)的文章引起熱議,文章稱其在馬蜂窩上,發現了7454個抄襲賬號,平均每個人從攜程、藝龍、美團、Agoda、Yelp上,抄襲搬運了數千條點評,合計抄襲572萬條餐飲點評,1221萬條酒店點評,佔到他們官網聲稱總點評數的85%。文章中更是指出,馬蜂窩的大部分用戶集中在周中寫點評,一到周末,斷崖式下跌。被質疑點評多為馬蜂窩員工所寫。

對此馬蜂窩官方曾公開回應:自媒體文章所屬的馬蜂窩用戶數量,與事實和第三方機構數據都嚴重不符。並對文中歪曲事實的言論,和已被查證的有組織攻擊行為,馬蜂窩將採取法律手段維護自身權益。

但《商學院》記者對《估值》一文中所最具爭議的四個賬號進行查證,記者發現這四個賬號已被刪除,據《估值》一文中所表述,這四個賬號合計貢獻了11521條抄襲點評。

對此,《商學院》記者發函問詢馬蜂窩針對抄襲、虛假點評等賬號有哪些預防措施等相關問題,截止在記者發稿前依舊沒有得到馬蜂窩的相關回復。

內容行業變現是困擾互聯網平台的巨大難題。高彩霞認為內容行業變現將面對,第一,平台需要購買大量的版權,尤其是優質版權;第二,平台需要獲得大量的用戶,在互聯網平台同質化競爭和流量紅利不再的背景下,流量的成本越來越高;第三,從轉化率來看,儘管目前UGC的內容版權歸屬還未清晰,對平台未形成成本壓力,但是流量的轉化仍舊比較困難。

不僅如此,2019年4月,馬蜂窩再次陷入風波。工信部網站發布了馬蜂窩(北京螞蜂窩網絡科技有限公司)被三部門約談的消息,對其網站和移動應用商店違反《互聯網信息服務管理辦法》規定及違反“九不準”內容沒有盡到審查義務並立即停止傳輸一事進行嚴厲批評,提出立即整改要求。

約談中,三部門要求馬蜂窩提高政治站位和政治敏感性,提高法律意識,一周內提交書面整改報告。同時,要求馬蜂窩對網站和APP的所有數據進行全面核查。《商學院》記者再次向馬蜂窩就“約談后馬蜂窩進行了哪些整改”問題進行求證,依舊未能得到馬蜂窩的回復。

陳罡曾在2017年公司完成1.33億美元D輪融資時表示,螞蜂窩接近盈虧平衡,未來三年左右時間,公司會有獨立IPO的計劃和能力。而近期的陳罡更是公開表示,馬蜂窩正準備赴納斯達克進行IPO,並尋求下一輪3億美元融資。

但無論是融資還是上市,作為百億級的垂直領域的行業龍頭企業,不僅是用戶量、成交量上的規模,還應當肩負起更大的社會職責。高彩霞對《商學院》記者分享,如今不管是裁員還是組織結構調整,馬蜂窩似乎意在縮短交易的時間,加快交易速度。不管如何,旅遊行業還是個持續增長的市場,希望馬蜂窩在數據造假門這個跟頭上,摔的更有價值。返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
人才 視頻 短視頻
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【工業車床機械買賣推薦】

※聽過忠群加工機台嗎?評價如何?

※想知道大台北地區專售CNC車床中古機械買賣店家在哪裡?

 

原創贏了十億賭約的格力,為何再賭芯片?

原創贏了十億賭約的格力,為何再賭芯片?

2019-04-30 21:13
來源:康斯坦丁

原標題:贏了十億賭約的格力,為何再賭芯片?

一個賭約,兩位大佬,卻引來四方雲動。

讓我們把視線拉回至2013年,在當年12月12日央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上,二人展開一場維持至今且讓人津津樂道的賭約。當時雷軍表示,五年之內如果小米的營業額擊敗格力電器的話,董明珠輸我一塊錢。董明珠當場反擊——我跟你賭10個億!長達5年的雙雄對決,始終成為業界關注的焦點。

從最新發布的財報上,格力電器去年的總營收依然在小米之上,董明珠顯然贏了這個賭約。先不管雷軍會不會真的支付十億,單從格力電器本身來看,贏了小米也不能真正鬆口氣。格力電器還有一個自己設下且更為重要的賭約,而這個賭約將決定它的未來。這次,將重注將在手機、芯片等業務上的董明珠,還能獲勝嗎?

5年轉瞬即過,格力贏得艱險

格力電器贏了,卻贏得頗為艱險,甚至有些“勝之不武”。

2010年小米正式成立,而第一部小米手機於2011年8月才發布。2013年雷軍與董明珠定下賭約時,小米剛剛成立3年。但當時的格力,早已經是空調市場多年的霸主。可以說,當時小米的體量與市場地位、影響力等完全不能與格力電器相媲美。

但在5年後賭約截止日期到來時,雙方卻幾乎能夠平分秋色。格力電器發布的2018年度財報显示,其2018年實現營業收入為1981.2億元。而小米發布年報显示,其去年的營業收入為1749.15億元人民幣。5年時間,小米幾乎要與格力電器平起平坐。在影響力方面,小米相比格力電器也不遑多讓。

而從5年來雙方的發展態勢來看,也展現出不一樣的趨勢。雖然格力電器嘗試進行多元化變革,但效果並不明顯。格力電器的空調業務依然是其重要支柱,去年空調業務營收為1556.82元,佔總營收的78.58%。當然,格力電器能始終屹立在空調市場之巔,且每年都有長足進步,也足夠讓人佩服。

相比之下,小米的發展也不錯。從單一的智能手機起家,目前小米已經涉足筆記本、可穿戴產品、電視、智能家居產品等多個領域。此外,小米還已經全力進軍AIoT領域,嘗試拓展自身的邊界。

事實上,無論是格力電器,還是小米,都值得尊重。董明珠和雷軍展開的賭約,更像是驅動雙方呈現高增長態勢的助推力。格力點前依然是市場中的重要參与者,為實體經濟的發展做出貢獻。小米的快速增長,也為智能生活增添了很多活力。在賭約之下,中國企業真正實現了共贏。

押注手機、芯片:未竟的夢有必要走下去嗎

但縱然贏得了與雷軍的賭約,董明珠可能仍然不會完全放下心來。面對波詭雲譎、變化莫測的市場,格力電器如果躺在過去的功勞簿上,肯定要吃大虧。董明珠自然早就通了這一點,一直在积極為格力電器尋找持續前行的新突破口。

繼續做手機,是格力電器依然不變的策略。在年報中,格力電器提到在2019年將加快手機更新迭代速度,同時在5G手機技術研究上實現突破,為格力5G手機推出奠定基礎。但類似的口號和舉措,董明珠之前早就說過、做過無數次了。

可惜,高價低配、內部消化、銷量低迷等,都是格力手機難以治癒的“病症”。依靠更新迭代速度,格力電器依然在手機市場難有作為。即使格力電器想抓住5G手機的風口,但底蘊不足的它,在手機市場的發展仍然是未知數。

押寶芯片,聽起來是個不錯的選擇。格力電器表示,在2019年重點工作中,“要加快推進芯片技術研究和芯片產品研發進度,聚焦芯片可靠性及算法研究,完成自研芯片的全面替代”。不過格力電器對芯片的關注,也是“老生常談”了。

早在去年4月格力電器發布2017年年報時就表示,公司的留存資金將用於集成電路等新產業的技術研發和市場推廣。據了解,這是“集成電路”一詞首次正式出現在格力電器的年報上。此外,之前董明珠曾多次強調,格力電器一定要做芯片。她認為,空調芯片是目前格力電器唯一沒有掌握的上游核心器件。董明珠甚至表示,哪怕投入500億元也要做出芯片。

但是直到現在,格力電器的芯片也沒有真正實現商用。這是因為芯片的研發會遇到很多困難,如資金、技術積累、長久以來的底蘊、成果的轉化落地等。即使能夠找對方向和目標,芯片的落地也需要長時間的打磨。

手機、芯片,都是格力電器未竟的夢。在這兩個夢上,格力電器已經投入了太多,卻依然沒有太大斬獲。面對這兩個難以實現的夢,格力電器堅持的意義或許已經越來越小了。

多條戰線出擊背後,格力有些“心虛”

事實上,除了在手機、芯片兩條戰線出擊外,格力還準備在另一條戰線上展開大戰。格力電器發布公告稱,為進一步完善銷售渠道, 促進線上銷售,推廣新興產業產品,擬在公司章程經營範圍中增加电子商務業務。這意味着,格力電器要發力線上渠道。之所以現在才全力向線上渠道進軍,在於格力電器的空調業務受到對手的衝擊。

據奧維雲網(AVC)監測的數據显示,2018年格力空調線上零售額同比僅增長12.4%,遜於行業線上23%的整體增幅。此外,去年奧克斯空調以28.57%的電商零售量佔比,在線上銷量方面超過格力、美的、海爾等空調巨頭,成為國內空調行業線上渠道的引領者。而中商情報網發布的數據显示,今年3月空調網絡銷售TOP10品牌中,格力僅排名第三,且大幅落後於美的和奧克斯。

在線上渠道越來越重要的當下,原本在線下渠道佔據極大優勢的格力電器也不得不轉變思路,對渠道建設進行全面變革。不能在線上渠道掌握主動權,那麼格力空調的市場份額有可能會下滑。看來,格力電器也知道沒有永遠的勝者,必須及早做好準備。

多條戰線出擊的格力電器,看起來似乎有些“心虛”。通過持續試水不同領域,格力電器上演了未雨綢繆的“求生大作戰”。(科技新發現 康斯坦丁/文)返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
公司 格力 小米
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【其他文章推薦】

※專業機台儀器租賃服務及相關銷售資訊

※哪家廠商儀器租賃較便宜,可彈性租期?

示波器鮮為人知的使用技巧?

※高價位跟低價位的示波器又有何差異?

最前線丨盒馬開業三年首關店,要開始考慮盈利了

最前線丨盒馬開業三年首關店,要開始考慮盈利了

2019-04-30 12:17
來源:36氪

原標題:最前線丨盒馬開業三年首關店,要開始考慮盈利了

曾“捨命狂奔”的盒馬正在改變。

4月30日,盒馬鮮生宣布崑山新城吾悅廣場店,將於2019年5月31日起停止營業。在關店的同時,盒馬方面也表示:“未來將在蘇州和崑山開出更多門店”。

針對關店事件,盒馬方面表示,“做零售沒有百分之百的事情,尤其門店規模上去了,好的要更好,差的也要及時調整,這樣才能保持健康的體魄。”由此可見,盒馬鮮生關閉的部分門店與業績不佳有關。

盒馬鮮生自創立初期就被視為新零售項目的最佳樣本,無論是東家阿里還是渴望轉型的傳統零售商們都對其抱有極大希望。而自誕生以來,盒馬的表現也很爭氣:開業三年,盒馬已經開出了150家店鋪,並孵化出盒小馬、盒馬菜市場、盒馬F2以及盒馬小站等子品牌,進行多業態布局;侯毅近日接受《聯商網》專訪時還透露,盒馬即將有大量的門店開始盈利。

但在光鮮成績單的背後,負重前行的盒馬實際已顯露疲態。除了最近發生的盒馬蘇州店關閉事件,盒馬孵化的盒小馬等項目也都面臨收縮戰線止虧的窘境。三江購物近日發布的一紙公告則徹底暴露了盒馬鮮生的業績。公告显示,浙海華地(原盒馬在浙江的加盟商)持有的盒馬鮮生平效約為1.3萬,雖然與傳統賣場相比不錯,但與盒馬鮮生前幾個月公布的平效5萬相差甚遠。2018年浙海華地凈利潤-2349.14萬元,共4家盒馬門店,照此計算,盒馬平均每家店虧得不少。

盒馬“疲憊”的原因,除了侯毅提到要進行戰略調整,還有不少運營上的缺陷:過快的發展速度和節奏和盒馬門店人力不足的現實相矛盾,此外,迅速規模后帶來的門店服務質量下降、品控管理鬆懈,都令門店運營效率大幅下降。

行業明星項目出現問題,業內外不僅擔憂新零售樣本盒馬已開始走下坡路,更擔心被零售業視為救命稻草的“新零售”已進入陣痛期。

好在盒馬已經開始意識到問題的嚴重性。

侯毅在近日召開的內部大會上做了相關彙報,明確提出了對盒馬的幾個反思。包括“包裝食品是否具有競爭力”、“大海鮮還性感嗎?”、“創新是否足夠”、以及關鍵的“盒馬鮮生是不是最佳的商業模式?”、“線上的物流成本能不能覆蓋掉?”等問題。

為此,盒馬也充分發揮了阿里成員系的優勢,迅速做出反應,對產品進行快速迭代,調整門店、多業態布局都是例證。

盒馬不得不做出改變,除了要解決自身存在的眾多問題,盒馬還面臨激烈的市場競爭。在叮咚買菜開始在訂單和復購率上開始反超、美團入局買菜、蘇寧也開始摻和生鮮的市場的時候,被群狼環伺的盒馬稍有不慎就會被判出局。侯毅的及時反思無疑是聰明的,更是必要的。

暴露問題的盒馬實際上是如今急於求變的零售行業的縮影。但任何項目在早期發展階段都不可避免,新零售作為一種全新的零售業解決方案仍然值得期待。侯毅認為,儘管新零售目前遭遇了不少障礙和問題,但“新零售取代傳統零售,這是一種潮流,是不可取代的”。返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
新零售 運營 物流
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【在地推薦】

※炎熱夏天烈陽曝曬不用怕,達人教你如何挑選隔熱紙小撇步‎?

汽車隔熱紙保養知識大公開,如何延長隔熱紙使用年限?

※住家、大樓隔熱紙施工分享,好評推薦

※何謂防爆隔熱紙?

※降溫有感,如何挑選玻璃隔熱紙發揮最大效用?

 

賈躍亭的生死局VS悲喜劇:國內立案調查大麻煩,國外FF融資煙霧彈

賈躍亭的生死局VS悲喜劇:國內立案調查大麻煩,國外FF融資煙霧彈

2019-05-01 22:45
來源:准准網

原標題:賈躍亭的生死局VS悲喜劇:國內立案調查大麻煩,國外FF融資煙霧彈

燈火樓台和階下之人犬之間,也就一線之隔——在企業家、娛樂圈都曾一言百合的賈躍亭,昨晚又上了新聞,因樂視網及賈躍亭涉嫌信息披露違法違規等行為,根據證券法相關規定,中國證監會決定對樂視網及賈躍亭立案調查,有律師告訴《財經故事會》,如果罪名查實,後期可能面臨長達三年的刑期。

但倔強的賈躍亭,似乎並沒有理睬這一滅頂之災,就在今天,賈躍亭放出了融資的好消息,聲稱Faraday Future(以下簡稱FF)官獲得了一筆高達2.25億美元的債權及信託融資。

看起來這是一場有笑有淚的悲喜劇,但如果仔細拆解就會發現,這不是悲喜劇,這是生死局。

國內遭調查,賈躍亭難回國

4月29日晚間,樂視網(300104)發布公告稱,樂視網及賈躍亭分別於2019年4月26日下午、2019年4月29日收到證監會下發的《調查通知書》,因公司及賈躍亭涉嫌信息披露違法違規等行為,根據《中華人民共和國證券法》的有關規定,決定對公司及賈躍亭立案調查。

有律師透露,如果信披違規的事實查實,如果賈躍亭的涉嫌違規行為被查實,可能面臨入刑懲處,“但如果賈躍亭不回國,這個落實起來又困難”。

經此一災,估計賈躍亭是不敢再回國了。

上市公司樂視網將面臨股民的巨額賠償,“但樂視網本來就沒錢了,所以不好執行”。我的一位朋友是前樂視員工。他一度非常崇拜賈躍亭,也很看好樂視大生態,“賈躍亭的鼓動性很強,你想想,連柳傳志、王健林、孫宏斌、許家印這些大佬,都被賈躍亭打動了,如果你人在公司,天天熏陶,不可能不信的。”

基於對賈躍亭的崇拜,和樂視網的高度信任,他在30元的高位,買下了近五十萬股票,最終以三四元的低價賣出。

“在股票虧的錢,比在樂視兩年多收入還高”。

這位前員工很是鬱悶,但他卻不準備加入這次的維權索賠大軍,“畢竟還有點感情吧,再說,就算去追討,有錢賠嗎?”樂視網財報显示,2018年,樂視網實現營業收入15.58億元,同比下降77.83%;實現歸屬上市公司股東凈利潤-40.96億元,同比增加 70.49%。截至2018年12月31日,樂視網凈資產為-30.26億。

這已經是樂視網連續兩年巨額虧損、凈資產為負、審計師事務所連續兩年無法出具意見或保留意見,基於上述情況,樂視網從4月26日起停牌,深交所將在停牌后十五個交易日內作出是否暫停樂視網上市的決定。

一個市值曾高達1700億元的中國創業板明星公司,也許即將迎來轟然倒塌之時。

國外融資煙霧彈,融資能力一路下滑

在國內,賈躍亭已經成了多路債權人追逃的欠債者,查詢公開起訴,可以粗略算出,其名下欠款就已超過70億元。

但在美國,FF 似乎在不斷公布融資的好消息。

就在今天,FF又公告聲稱獲得了一筆2.25億美元的債權及信託融資(約合人民幣15億元以上),美國商業銀行Birch Lake領投。據介紹,在這筆融資中,包含1.5億美元的供應商信託

FF與其獨立估值顧問Houlihan Lokey合作並確定了FF的技術價值最高達12.5億美元,其中包括知識產權的總體價值。

FF還樂觀的宣布,FF91已經全面進入量產前的準備工作,最晚會在今年底前量產。

初看這是好消息,但仔細一分析,就會發現,這個融資,很可能又是一枚煙霧彈。

首先,Birch Lake是誰——也許是提前預料到了公眾的質疑,因此,FF特意提及,這是一個被低估的精品銀行。

據《金融界》網站上,這家銀行的官網頁面信息寥寥,但確實有一條關於FF融資的消息,並提及這是一筆“過橋資金”。

所謂過橋,第一,這是債權融資,而不是股權融資,意味着FF要償還。其次,過橋,意味着資金的使用周期很短,FF必須儘快還清,而且利率通常較高。

FF為何要接受這樣高成本的短期資金?

原因很簡單,因為股權融資不順,去年,FF曾拿到恆大融資,不過後來雙方交惡,融資中止。

今年3月,上市公司九城老闆朱駿聲稱要6億美金入股FF——但這筆資金應該沒有到賬,否則九城就應該會披露公告。

事實上,九城也是一家風雨飄搖的公司,目前,其市值僅為7000萬美金出頭,6億美金的投資款從何而來?

自稱“資本運作”高手的朱駿,可能壓根拿不出“真金白銀”。

所以,昨天證監會立案調查的壞消息為真,今日FF美國融資的好消息可能是煙霧彈,這两天不是賈躍亭和FF的悲喜劇,而是生死局,樂視網即將崩盤,而融資能力一路下滑的FF,也是風雨飄揚。返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
賈躍亭 樂視 孫宏斌
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【其他文章推薦】

※買不起高檔茶葉,精緻包裝茶葉罐,也能撐場面!

※選擇好的茶葉罐,有效地保持茶葉的鮮度與風味!

 

百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

2019-05-01 21:33
來源:格隆匯

原標題:百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

作者:格隆匯·風鈴里的刀聲

4月26日上午,百度起訴今日頭條,稱今日頭條大量竊取百度“TOP1” 搜索產品結果,這是不正當競爭,因此要求頭條立即停止侵權,賠償9000萬元,公開道歉30天。

當天下午,今日頭條用了一招“斗轉星移”,反訴百度在搜索中竊取海量抖音短視頻,這是不正當競爭,要求百度立即停止侵權,賠償9000萬元,公開道歉30天。

以彼之道還施彼身,姑蘇慕容的看家本領居然被對手用在自己身上,這也是一大奇觀了。

互聯網大佬們的對掐戲一向都是吃瓜群眾們喜聞樂見的保留節目,但是在看熱鬧的同時,我們也要看看這場“百頭大戰”背後的深層次原因。

1

魯迅先生在《阿Q正傳》里寫過一場“驚艷”的街頭鬥毆。

當時阿Q想找小D的麻煩,但手裡卻沒有鋼鞭,只好撲上去,伸一隻手去拔小D的辮子,另一隻手則護住自家的辮根,而小D的戰術也是一樣。於是兩人便成了勢均力敵的局面,四隻手拔着兩顆頭,都彎了腰,在粉牆上映出一個虹形,僵持了半個鐘之久,任旁邊誰勸都不聽,似乎這回非要把對方弄死才算完。

但是事情其實遠沒有看客們想的那麼嚴重。待到雙方頭髮里都冒煙,額頭上都流汗的時候,兩人幾乎同時鬆手,同時直起,同時退開,同時擠出人叢,並且都一邊走還一邊同時回頭罵:

“記着罷,媽媽的……”

“媽媽的,記着罷……”

什麼叫默契?這就叫默契。

這個故事告訴我們,能不掐就盡量別掐,特別是當雙方的小辮都攥在對方手裡的時候,和解才是正道。

百度和頭條的這場掐架其實和這個場面也差不多,看客們就不要期待黃飛鴻大戰鬼腳七的場面了。等過幾天雙方頭髮都開始冒煙,額頭上都流汗的時候,自然也就都鬆手了,互相撂下幾句狠話,以後也就江湖再見吧。

但是,俗話說:“掐架是矛盾激化的表現”,那麼作為一名吃瓜群眾,你有沒有看清楚掐架雙方的矛盾焦點究竟在哪兒?

恕我直言,先出手的百度其實現在稍處下風。

百度掐頭條,說明百度在內容儲備方面非常焦慮,而它沒有其他手段可以緩解這種焦慮,只好走上了訴訟這條沒前途的路。法院是維護法律尊嚴的場所,可不是心理醫生的診所,它解決不了百度的抑鬱症,尤其是這種年深日久的老病根。

2

百度成立快二十年了,它有數萬名研發工程師,這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊。這支隊伍掌握着世界上最為先進的搜索引擎技術,使百度成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業,也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。

在技術上,百度是驕傲的,但是很遺憾,百度在做內容方面是個菜鳥。這倒不是百度懶笨,更不是百度沒有錢,而是因為誰都有個路徑依賴症,打小就習慣了的事情,成年之後很難改。

90年代中國互聯網產業的主流形式是網站。理論上每個網站都應該有各自不同的內容,這樣可以形成各不相同的風格,完成各自的定位,但實際上那個時代的網站都沒什麼內容,大家互相抄來抄去,抄成了千網一面。

2000年前後,網站的差異化漸漸明顯,各自的內容不盡相同,但新問題來了,怎麼才能提高網站內容的曝光率呢?百度切中了這個風口,它用搜索引擎的方式,讓自己成為了PC端的信息中樞。任何人都可以從百度搜索找到目標網站的入口,這個過程很方便,而且它是瀏覽器內部跳轉,對於用戶體驗來說,並沒有什麼特別不爽的感覺。

早年的百度根本不用擔心內容,它是全網內容的導航器。你告訴它要找什麼內容,它會告訴你要找的內容在哪,這是搜索引擎的底層邏輯。百度用這個模式賺了海量的錢,然後又用這些錢去強化自身的技術優勢,取得了持續的正反饋。在那些年裡,它的整體實力是超越阿里騰訊的,所以BAT企業里,百度為尊。

當谷歌出走之後,百度在中國搜索引擎領域的地位更是無可撼動,百度順勢用自身的科技優勢去搞人工智能、無人駕駛這些高精尖技術,同時順手也做了一把盒飯生意,但是百度的核心始終還是搜索引擎。

然而,這個時代變化快,打敗你的通常不是同行,而是時代的變遷。

百度以為它的模式能夠千秋萬代,但沒想到智能手機顛覆了PC端互聯網的黃金時代,移動互聯的大時代來臨了。隨着移動端流量的不斷暴增,各類APP層出不窮,而這些APP們都天然地拒絕互聯互通,這個是百度們之前萬萬沒想到的。

早年的互聯網精神是資源共享、信息互通,版權問題根本不受重視,大家都沒有那個意識,所以那個時期PC端的網站們對於搜索引擎的爬蟲都持歡迎態度。為了方便百度爬蟲在自家網站爬取信息,甚至還誕生了一個叫“百度SEO優化”的附屬產業,很多追求流量的網站都會選擇做SEO優化。當然也有個別的逆行者,比如淘寶就拒絕百度,但像淘寶這樣的網站是極少數。

移動端的互聯網產品以APP為主,而APP是一座一座相互隔離的信息孤島,它們根本不care互聯互通,它們希望用戶永遠都使用它,並且最好只使用它。它們不希望進入到自家APP的流量會有任何跳轉出口,因為那意味着流量可能會從這裏流向競品。這樣一來, 搜索引擎就很尷尬了,因為爬蟲們不但不再受歡迎,反而會受到APP們的集體排斥。

APP需要下載安裝之後才能使用,因此在APP的世界里,如果你沒有同時安裝兩款APP,是不可以直接從這個APP跳轉到那個APP的,而PC端也無法直接跳轉到APP里去。你能在PC端看到APP端的相同內容,那是因為它們同時做了PC端的產品,而如果某些內容它們從一開始就不放到PC端上來,那麼即便是強大的百度也找不到它們。

APP們在拒絕搜索引擎,這些APP小弟們根本無法理解搜索引擎老大哥焦慮的心情。如果有一天,搜索引擎搜索不到內容,那麼它活着還有什麼意義呢?

在PC端,百度現在依然強大,但它已經意識到了危險,因為PC端的流量趨勢現在已經明顯不如移動端了。長此以往下去,將來百度怎麼辦呢?

3

百度試過自己做內容,比如百度百科、百度貼吧、百度知道等等。

個人覺得,百度百科是比較成功的一款內容產品,貼吧和知道要相對弱一些。但是這三款產品作為內容蓄水池來說,都太淺了,它們是沒有能力和微信公眾號、頭條抖音相競爭的。

百度做了百家號,這是一個近期很受爭議的產品。爭議的焦點在於,百度利用搜索引擎,把大量的流量往百家號上導流,這就導致原本PC端很多網站是希望通過百度搜索給自己帶來流量的,但是現在這些流量都導給了百家號,它們所能獲得的流量自然大大減少。這必然會引起許多利益方的不滿,然而百度別無選擇,它必須扶持百家號。

前陣子輿論對這個事情狠批了一通,百度表示要整改。但從現在的情況看,百度整改的方向是消除百家號里的一些不規範內容,調整一些排序規則,僅此而已。手機百度里,用戶看到的仍然都是百家號。

這是沒有辦法的事,百度也要活下去,它當然會優先培養自己的內容中心。它只有在建立起強大的內容中心之後,才能安心地做回原來的搜索引擎,否則未來萬一它沒有內容可搜,那就會淪為互聯網行業笑柄了。

在這一點上它是非常清醒的,罵就由你們罵去,虛名不要緊,活命才要緊。

中國的BAT大佬們涉足的產業領域都很廣,但是它們各有各的一塊核心業務,這塊業務是現金奶牛,有豐厚的利潤去支撐它們走多元化。百度的核心業務目前仍然是搜索引擎,這是它的支柱,萬萬不能倒。

本來百度在搜索引擎之外還培養了兩個後備核心業務,一個是人工智能,一個是無人駕駛,但是現在這兩個備胎都還沒能成型,它們仍然處於燒錢的階段,不足以支撐百度日常的巨大支出。

值此青黃不接的時候,百度忽然發現,搜索引擎面臨着內容蓄水池衰退的危險,這種焦慮感又有幾人能懂?

百度拼了命也要做強百家號,因為實在是別無選擇。百家號是開放的,但是搜索引擎要竭力為它導流才行,這就意味着百度的整體業務正在走向封閉,它客觀上正在讓百度變成一個巨大的信息孤島,和那些APP沒有本質區別。這是違反搜索引擎邏輯的,但是百度沒有其他更好的選擇了。

這樣一來,原本在孤島之間起橋樑作用的搜索引擎,正在失去它的存在意義,某種程度上來說,百度的生命力也在飛速流逝。

百度當下的情形非常尷尬,如果在搜索引擎支撐力消耗殆盡之前,人工智能和無人駕駛兩個備胎仍然不能成型,那麼這家公司就危險了。谷歌還有安卓系統這塊市佔率全球最高的大糧倉可以吃,而百度的第二條業務線成型至少目前還看不到影子。

還有更糟糕的事情正在發生。頭條系在有了足夠的內容儲備之後,自己開始做搜索了。

儘管搜索功能和搜索引擎是不同的概念,但是當內容儲備足夠大之後,搜索功能在自家APP內部的效果並不比面向全網的搜索引擎差多少。因為全網的信息正在逐步孤島化,搜索引擎能搜到的內容在不斷減少,而像頭條系這種從內容端入手的新貴們並不畏懼這個,它們的內容儲備卻在不斷增多。

這情形就好像武俠小說里最兇險的場面,慕容復和丁春秋兩大高手開始比拼內力,而一方內力越來越多,一方內力越來越少,此消彼長之際,輸贏的大趨勢是明顯的。

4

結語

慕容復那一戰最後還是全身而退了,因為決戰的時刻還早着呢。同樣的,本次百度和頭條系的對掐也不會有什麼實質性的結果。百度作為中國互聯網企業中的頂級大佬,怎樣也不會因為這點小事有什麼閃失的,只是大佬接下來的日子可能沒有前些年那麼舒坦了。

移動互聯網時代帶來的信息孤島現象正在動搖搜索引擎業務的根基,而搜索引擎則是百度大佬的立身之本,百度無論如何不能任由這個趨勢繼續發展下去,但它又無法左右時代的大趨勢。

值此青黃不接、內外交困之際,百度所能做的事情其實非常有限。它一定要頂住壓力,爭取時間,同時加快人工智能和無人駕駛兩個備選項的孵化,只有它們化蛹成蝶,才能讓百度擺脫困局。返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
公司 百度 PC
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【辦公文具用品網購推薦】

※如何利用一般常見的「L型資料夾」達到廣告宣傳效果?

※專業客製化禮物、贈品設計,辦公用品常見【L夾】搖身一變大受好評!!

※客製專屬滑鼠墊悠遊卡套、透明證件套、手提袋,專業印刷設計廠商!

 

螞蟻金服總裁助理毛軍華過世:終年41歲 外界感嘆是天妒英才

螞蟻金服總裁助理毛軍華過世:終年41歲 外界感嘆是天妒英才

2019-05-01 11:22
來源:雷帝觸網

原標題:螞蟻金服總裁助理毛軍華過世:終年41歲 外界感嘆是天妒英才

雷帝網 樂天 5月1日報道

螞蟻金服總裁助理毛軍華家人今日發布訃告,宣布毛軍華今晨因病在香港去世,終年41歲。

不少毛軍華生前的友人在朋友圈緬懷,一位業內人士就表示,驚聞前同事中金銀行業首席研究員毛毛總逝世,如此優秀如此年輕,天妒英才。

“回想起上次在螞蟻金服辦公室還一起談笑風生,回想起我剛入行時一起去工行參加roadshow,各種情景歷歷在目。毛毛總一路走好,RIP。”

另一位業內人士指出,“上午驚聞噩耗,反覆確認,到現在也不敢相信這是真的。你是我的同事,也是我的榜樣,你在我的印象里永遠是一張笑臉,是那麼的陽光。”

“想當年我剛剛加入這個大家庭,每次半夜離開公司的時候你都在,讓我覺得連star analyst都這麼經驗拚命,我們還有什麼理由不努力。”

上述人士稱,“後來你作為我們sellside特別經典的案例華麗轉身,加入中國最好的互聯網金融公司,也證明了你的才華,真是那句話,天妒英才。”

資料显示,毛軍華2002年畢業於清華大學,獲得經濟學碩士學位,並曾獲得巴黎工程師學院工商管理碩士學位。

2003年加入中金公司,主要負責對亞太區金融行業的研究。加入螞蟻金服前,任中國國際金融有限公司研究部董事總經理。

以下為訃告全文:

訃告

毛軍華因病不治不幸於2019年5月1日上午7點 39分於香港瑪麗醫院逝世,終年四十一歲。毛軍華故去時平靜安詳,非常感謝各位親朋、好友、同事在患病期間的照顧和惦記。

家人劉達珍 毛軍中 張小娟 周威 毛祥禕等泣告

—————————————————

雷帝觸網由資深媒體人雷建平創辦,若轉載請寫明來源。返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
公司 互聯網 螞蟻金服
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【辦公文具用品網購推薦】

※各大百貨每波促銷贈品活動,限量知名LOGOL型資料夾,獨家販售中!!

※哪裡有合版印刷優惠,尋找L夾客製化印刷廠商?

※多功能滑鼠墊、多用途卡套、悠遊卡套,全客製贈品節慶促銷活動開跑中

馬雲、任正非、馬化騰、雷軍的日常:每天都是勞動節

馬雲、任正非、馬化騰、雷軍的日常:每天都是勞動節

2019-05-01 11:08
來源:鉛筆道pencilnews

原標題:馬雲、任正非、馬化騰、雷軍的日常:每天都是勞動節

可怕的是,“比你優秀的人還比你努力”。

來源 | 全天候科技

作者 | 姚心璐

編輯 | 羅麗娟

管理界曾有一本流傳甚廣的經典書籍名為《只有偏執狂才能生存》,這也是華為創始人任正非的座右銘。在三十餘年的創業時間里,任正非始終保持高度的危機感,持續對自己、對公司進行鞭策。因此,在幾次危機面前,任正非都始終帶領華為化險為夷,並持續前進。

不止任正非,包括雷軍、馬化騰和馬雲等多位科技大佬,在業界看來都是勤奮和“偏執”的工作狂,但這其中可能更多來源於對工作的熱愛和對行業的思考,例如雷軍時常不遺餘力地向每一位朋友推銷小米產品;馬化騰曾在凌晨思考互聯網的未來方向;而馬雲也在最近的公開發言中提到,如果不付出超越別人的努力和時間,怎麼能夠實現想要的成功?

對於叱吒風雲的互聯網科技大佬們來說,每天都是“勞動節”,在這個“五一”假期,他們很可能仍處在忙碌的工作中。

“勞模”雷軍

雷軍在科技圈素有“IT勞模”之稱,單是以“勞模雷軍”為題的文章,在百度資訊中就有超過900條搜索結果。

從金山到小米,雷軍每次的創業態度都是“All in”。1990年,雷軍為了帶領金山團隊與微軟競爭,主動放棄了所有節假日,幾乎全天工作,採用7×16小時的工作時間;創辦小米后,雷軍的工作強度才有稍許改變,“現在我和我的員工都是一天工作12小時左右,我自己爭取11點前能休息。”

在一次央視節目上,雷軍曾自曝說,“我現在基本每天中午飯大概三分鐘的時間”。

如果將雷軍的“勞模”標籤全部歸結於他超人般的工作時長,仍是低看了這位科技狂人,雷軍對工作的瘋狂熱愛,同樣使人驚嘆。2003年,雷軍帶領金山進軍網絡遊戲,為了業務,從不玩遊戲的雷軍在花費大量時間玩遊戲之餘,還隨時隨地動員遇到的每個人一起玩。這一時期的雷軍,基本上白天工作,晚上“通宵打遊戲”。

在小米的創業初期,米聊一度是小米的拳頭產品,彼時,雷軍曾親自充當米聊客服,向業界推薦米聊。在當時的米聊通訊錄上,雷軍“收聽”了上千人。

潘石屹曾評價雷軍說,“我從沒見過一個企業家像雷軍這麼勤奮的”,他形容說,雷軍對產品的考慮點可以細緻到手機外包裝的塑料紙,而且在任何場合都在拿着小米手機、插線板產品推銷,“我見過好幾次,他就說你看我這個做得多好多好”。

雷軍從不吝嗇對自家產品的讚美,近年來,他更是親自化身小米“代言人”,每日至少發微博4、5條,為小米各類產品“打Call”,上到3999元售價的小米9透明尊享版手機,下至售價9.9元的指尖積木,都無一例外地出現在雷軍微博中。

“凌晨出沒”馬化騰

2018年的5月6日這天,科技圈曾鬧過一場烏龍:在一篇名為《騰訊沒有夢想》文章走紅后,有人曬出馬化騰在凌晨2:39分時發出的一條200餘字微信,對該文章進行評論,這一評論在科技圈內快速發酵。在該截圖被證偽之前,甚至騰訊公關都曾回復稱,這是馬化騰本人所說。

儘管這一烏龍事件在數小時后被製作者澄清,不過,這次“凌晨評論”能夠迷惑眾人,與馬化騰一向在凌晨出沒的工作習慣不無關係。

早在十多年前,馬化騰凌晨不下班、凌晨3點回郵件等事迹,就已經在各個報道中流傳開。曾有報道寫到,在結婚前,馬化騰總是在辦公室工作超過半夜12點,各個部門主管也只好每天陪着,直到馬化騰結婚後,才將這一時間提前至9、10點,使不少員工松一口氣。

吳曉波曾在騰訊傳中寫道,有一個程序員在半夜2點發郵件給馬化騰,本想發完就睡了,沒想到20多分鐘后,就收到了馬化騰的修改回復郵件;另一個流傳甚廣的例子是,馬化騰在凌晨4點半發的郵件,經過總裁、副總裁和幾個總經理的討論回復,在當晚10點,就發出了該項目的詳細排期,全程用時18小時。

在無數個工作的深夜中,馬化騰所做的,可能不僅是具體工作,也有對互聯網未來發展的種種思考。去年10月的一天深夜,他在知乎上寫下這樣一個問題:“未來十年哪些基礎學科突破會影響互聯網科技產業?產業互聯網和消費互聯網融合創新,會帶來哪些改變?”

這是他第二次在知乎上提問,上一次是2012年5月7日的凌晨2點15分,他在知乎上寫下第一個問題:整個人類處於互聯網發展的哪個階段?下一個十年,互聯網升級的大致方向在哪裡?

“高度焦慮”任正非

在科技圈,華為歷來是“加班重災區”,內部有著名的“床墊文化”,即員工在辦公桌下備好床墊,加班工作太累時,可以抽出來直接睡,睡醒繼續工作。

這種“習以為常”的加班氣氛,最初源於華為創始人任正非——在他的辦公室中,也擺放着一個簡單小床,用於加班時睡覺。

在外界看來,任正非對工作高度投入。原華為副總裁李玉琢曾評價他說,是一個事業重於家庭的人。任正非的工作態度,可能來自於他的“焦慮感”,相比其他科技大佬,生於1944年的任正非年紀較大,創立華為時已43歲,在創業之前,他剛剛經歷了被公司除名和夫妻離婚,背負着200萬債務。任正非在《一江春水向東流》一文中寫到,“我是在生活所迫、人生路窄的時候,創立華為的。”

因此,在創業30餘年中,任正非始終對華為保持高度的危機感,2002年,在華為遭遇增長危機時,他因為無力控制公司,“有半年時間都是噩夢,夢醒時常常哭”,甚至宣稱“研發失敗就跳樓”。

在任正非另一篇流傳甚廣的《華為的冬天》一文中,他直率地寫到“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什麼榮譽感、自豪感,而是危機感。也許是這樣才存活了十年,我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一點。”

“馬不停蹄”Jack Ma

向來以工作狂狀態示人的馬雲,在2013年辭任阿里巴巴CEO,並於去年宣布即將卸任阿里董事局主席。

2018年9月10日,馬雲在教師節這天宣布一年後交棒,同時不再擔任董事局主席。在名為《教師節快樂》的公開信中,他透露說,在離任后想回歸教育,“做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福”。當日,阿里巴巴官方微博發出一張“馬老師的新名片”,除了阿里巴巴001號員工和合伙人這兩個身份外,這張名片上還寫着:鄉村教師代言人、阿里巴巴一號公益志願者、桃花源生態保護基金會聯席主席等八項公益性身份。

近年來,馬雲的確逐漸將阿里巴巴的管理工作放權至張勇等高管,自己開始向改善行業環境、公益等方向轉身。不過,“放權”和“退休”,並不意味着馬雲就已削減了工作量,正式“隱居”。事實上,馬雲正在把“工作狂”的態度轉移到公益、教師、社會責任等領域。

在2015年的瑞士達沃斯論壇上,馬雲首次提出了eWTP理念,eWTP中文譯為电子世界貿易平台,旨在促進跨境电子商務發展。

第二年,為推廣eWTP,馬雲累計飛行800多個小時,訪問33個國家。假設平均每次飛行時間5小時,意味着每2、3天,就要飛行一次。這個数字已經接近職業飛行員的飛行里程,我國民航法法規規定,飛行員每年飛行時間不得超過1000小時。在一次內部會議上,馬雲調侃自己稱,“飛行員飛完后可以睡覺了,我們還得繼續幹活”。

不久前,馬雲公開發表對當前互聯網公司工作時長的看法,引起眾多爭議。他稱,只有更加努力的工作才能夠創造出更好的生活。如果不去努力的工作,那麼公司就會關閉,自己也會失業。返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
雷軍 開發 馬化騰
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【店舖設備器材販售推薦】

※哪裡買的到省力省空間,方便攜帶的購物推車?

 

外媒指出特斯拉虛報一季度業績,隱瞞2億美元退稅收入

外媒指出特斯拉虛報一季度業績,隱瞞2億美元退稅收入

2019-05-01 08:53
來源:IT之家

原標題:外媒指出特斯拉虛報一季度業績,隱瞞2億美元退稅收入

5月1日消息 。報告显示,特斯拉汽車第一季度總營收為45.41億美元,高於去年同期的34.09億美元;凈虧損為6.68億美元,與去年同期的凈虧損7.85億美元相比有所收窄;歸屬於普通股股東的凈虧損為7.02億美元,與去年同期的凈虧損7.10億美元相比略微有所收窄。

特斯拉在後來提交給美國證券交易委員會(SEC)的10-Q文件中稱,在未來兩個財年,預計每年的資本開支將達25億美元至30億美元。

不過,現在有國外媒體Los Angeles Times表示,特斯拉在上周發布的財務報告中沒有提及該汽車製造商的收入包括從監管信貸中收集的2億美元。當首席執行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)回答分析師的提問時,他也沒有指出這一點。

Los Angeles Times表示,這個数字被埋沒在上述的10-Q文件中。分析師稱,如果沒有這兩億美元帶來的收入飆升,該公司第一季度虧損將遠遠超過特斯拉報道的7.02億美元。毛利率是特斯拉汽車作為製造業盈利能力和效率的關鍵指標,這一指標將受到重創。

對此,伯恩斯坦分析師Toni Sacconaghi表示,特斯拉上周沒有報告2億美元的信貸收入,馬斯克沒有在分析師的電話中提出這一點,這可能會引起投資者的進一步關注。Sacconaghi說,特斯拉總是保存10-Q信用額的報告,但他指出目前的金額異常高。他推測,更高的数字可能來自特斯拉最近為幫助菲亞特 – 克萊斯勒在歐洲達到溫室氣體法規而達成的“排放彙集”協議。他表示,2億美元的價格為每輛車3000美元。返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
公司 汽車 特斯拉
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【家電用品設備推薦】

※飲水機皆有含淨水功能嗎?

※冷熱飲水機桌上型飲水機辦公室飲水機直立式飲水機,選購技巧大公開!!

※隨時健康喝好水,高品質飲水機推薦,優質安全有把關

 

原創Note7警告!5G版三星S10自燃,官方:外力衝擊導致!

原創Note7警告!5G版三星S10自燃,官方:外力衝擊導致!

2019-05-01 15:21
來源:機智玩機機

原標題:Note7警告!5G版三星S10自燃,官方:外力衝擊導致!

2016年絕對是讓三星刻骨銘心的的一年,就是那一年,自家推出的頂級旗艦Note7在廣受好評之後突然發生了全球性的自燃爆炸事件,最後導致三星不得不全球召回。而這一事件的影響對三星造成的打擊不可謂不大,不僅損失了大量的金錢,口碑也一度跌到了谷底。

好在後來三星憑藉著另一款完美旗艦S8成功翻身,而後的S9平平無奇,今年的S10又再度翻身,三星更是搶先一步的推出了自己的首款5G手機三星S10 5G版。

而這款手機更是全球首款商用級別的5G手機,遠超競爭對手。但令人沒想到的是,最近這款手機卻又發生了當年Note7的問題,自燃。據外媒報道,一名韓國用戶上傳了自己的三星S10 5G版照片,照片显示這款手機受到了嚴重的破壞,屏幕被燒毀,背部玻璃也有焦痕。

據這位用戶表示,這款手機他僅使用了6天就突然着火,而這還不是關鍵點,關鍵是他把手機送到三星維修點檢測時官方人員給出的答案是該機受到了嚴重的“外力衝擊”。

官方給出這個結論是因為該機有外部損壞的痕迹。而該用戶則解釋稱,當時手機着火,他被嚇着了,所以迅速的把手機丟在了地上,可能外力衝擊痕迹就是這樣來的。小智個人覺得按該用戶的解釋來說也是合理的,換成誰如果手機突然着火,可能都會第一時間摔地上吧?

然而三星官方還是認定是外力因素導致的,他們表示,我們檢測了手機並沒有發現任何產品缺陷,同時也並沒有其它消費者出現類似的情況。到底是什麼原因,可能還要經過進一步調查。

對於經歷過Note7自燃事件的三星來說,再度發生這種事的確是很敏感的,一些三星老用戶可能會比較關注此事,畢竟可能會有心理陰影。但目前來看三星S10系列手機還是非常安全可靠的,這種單個手機的自燃也並非只有三星有,某些友商也有,只是沒人曝光而已。返回搜狐,查看更多

責任編輯:

聲明:該文觀點僅代表作者本人,搜狐號系信息發布平台,搜狐僅提供信息存儲空間服務。
三星 手機 口碑
閱讀 ()

投訴

本站聲明:網站內容來源搜狐http://it.sohu.com/?spm=smpc.content.nav.9.15547950851918j6oPHd,如有侵權,請聯繫我們,我們將及時處理

【健康飲水問題小常識】

※飲水機設備有哪些?

※如何正確使用開飲機?

※飲水機品牌迷思?? 有牌代表最好,錯! 必須先了解用途才能買對開水機!

※何謂電解水飲水機全自動飲水機 ? 與一般飲水機差異在哪?