發布日期 2018 年 08 月 08 日 17:17 | 作者 藍 弋丰
日本在能源政策上一向以保守著稱，直到 311 事件發生後全面暫停核能，才有了積極發展綠能的壓力，但結果其實是主要以燃氣發電來支持，並規劃慢慢恢復核電，這樣的日本，卻在一邊規劃復核的同時，也悄悄轉變，日本最大電力公司東京電力，先前於 2018 年 2 月曾宣布策略重大轉型，2018 年 7 月再度於日本媒體專訪中披露要投資 1,000 億日圓在日本與海外新建 7 吉瓦（gigawatt）發電容量的可再生能源，於 8 月受美國能源市場分析機構 GTM 專訪時再度重申：將把可再生能源做為核心事業。
東京電力的可再生能源事業有兩大方向，其中之一是東京電力長久以來經營的水力發電，水力發電雖然是傳統能源不被視為新能源，但的確屬於可再生能源，並且當前在日本與許多國家都還是最主要的可再生能源，東京電力打算利用其長期經營水力發電的經驗，前進東南亞市場，為東南亞國家開發水力發電站取得國際營收。
在日本國內，東京電力則計劃發展目前尚處於空白狀態的離岸風力發電，東京電力已經在日本東海岸測試固定樁式離岸風力發電機組數年之久，至於浮式基礎的離岸風機，東京電力則剛開始發展，正在買下技術，下一步將在日本選擇有潛力的廠址進行測試。東京電力並將積極尋求與歐洲風能產業之中的全球供應鏈與日本本地企業合作。
日本政府強烈傾向復核，但復核的進度受到地方上強烈反對意見的牽制，使得東京電力等電力公司必須進口大量煤與天然氣，以燃煤發電與燃氣發電來取代暫停的核能發電機組，如今東京電力有 90% 發電量來自火力發電，但是在日本減碳政策下，燃煤與燃氣的總量又必須下降，因此東京電力等電力公司有強大的壓力必須發展可再生能源。
關西電力公司也已經發表類似的轉型策略，要從傳統能源轉型為積極發展可再生能源，同時主打國內與海外市場，5 月時關西電力公司於接受路透社採訪時表示，已經開始減少長期液化天然氣的採購合約，爭取部分復核，之後提升可再生能源發電量，以將化石燃料占發電比率從當前的 75% 降到 50%。目前日本 8 座重新啟動的核電廠中，有 4 座屬於關西電力公司。
東京電力公司朝向離岸風能的轉型策略，以及在離岸風能技術中嘗試浮式基礎的策略，對全球離岸風能技術發展有進一步的推動力，尤其是浮式基礎，目前尚在萌芽階段，若能有日本市場為基地，發展速度將能更快提升，不過，東京電力公司習慣管理傳統發電方式，面對離岸風能的各種新特性，是否能營運得當，也成為全球產業界觀察的目標。
（首圖來源：Flickr/Seiichi Ariga CC BY 2.0）
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