月份: 2022 年 4 月

　　AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會(簡稱AMT協會)公布台灣第一份企業數位轉型新五力 (DQI, Digital Quotient Index)調查報告，台灣整體企業自評數位IQ平均分數僅及格邊緣，顯示台灣企業數位轉型之路，尚有極大的進步空間。研究也發現，多數企業領導階層雖有轉型認知，但對於專業數位人才及明確數位轉型藍圖等佈局規劃十分茫然，是企業無法落實數位轉型的最主要原因。

AMT協會理事長 高端訓博士

　　AMT協會理事長高端訓認為，企業的數位IQ是決定轉型成敗關鍵，新五力重要程度依序為領導力、組織力、數位力、人才力、銷售力，但執行順序剛好是相反的，企業應從提升外部銷售力開始，而不是優先選擇內部流程。因企業內部不會有人反對提升顧客體驗、創造銷售，畢竟這是企業生存與未來是否能持續領先重要動力。

AMT協會理事長 高端訓博士

　　AMT協會秘書長連仲賢說，DQI是AMT協會根據國外研究機構的企業轉型研究，結合台灣企業現況，由多位學者專家反覆研討所制定，主要用來評估企業在數位轉型的基礎能力與落地執行力。本次調查263份企業有效問卷，多來自對數位轉型高度關注之台灣企業。本研究分析將全體企業分類成 6 大產業以及 25 個行業別，調查結果發現，不同產業數位轉型表現有極大差異：

AMT協會秘書長 連仲賢

數位IQ表現 金融/資產/投資業最高、科技/生產/製造/加工業最差

　　以全體企業來看，平均DQI得分為60.9分，剛好及格，顯示台灣整體數位轉型尚有很大的進步空間。若以產業群體排名來看，排名第一的是金融、資產、 投資業群，平均為 75.55 分，最差是生產製造、加工業群，平均僅 53.49 分。

　　如以各產業的數位IQ表現，排名前三名是行銷科技業、不動產服務業、法人；後三名為加工/傳統製造業、紡織/材料業、 公/國營/政府機構。在產業數位落差上，餐飲大品牌或新創與小規模餐飲品牌，數位落差程度差距非常大。生產製造業，分數表現普遍差，但也有少數導入智慧生產企業表現佳。透過熱力圖分析，發現金融、行銷顧問、行銷科技業，表現全面，領導階層對轉型認知高，但其中也不乏領導人感知弱，不得其門而入。

企業新五力熱度圖觀察 數位人才力為數位轉型首要痛點

 領導力：多數企業組織領導者對數位轉型已有明確的認知，且充分感受到急迫性，但大多尚未有明確的轉型藍圖規劃和目標。其中直銷/團購/微商表現滿分。
 組織力：大多企業內部成員雖對於數位轉型有一致共識，也有編制專責單位，但尚未有足夠的能力進行相關工作。其中不動產業組織力極強，餐飲食品業偏低。
 數位力：因Saas雲平台服務崛起，但全球行銷科技工具近來蓬勃發展，但大部分企業在應用行銷科技工具行為大多仍尚不普及。
 人才力： 目前企業數位IQ全指標中人才力指數，為新五力面向最低，除直銷電商外，其他都不及格，極缺乏專人專責落實行銷數位轉型相關培訓課程。
 銷售力：絕大多數企業數位營收都不到30%，尚未能有效利用行銷科技來創造大量收入與提高顧客服務體驗。

貨櫃屋優勢特性有哪些?

由於貨櫃屋［可移動／施工快速／可組裝、堆疊（延展性高）／可回收／未來擴充便利］等特性，二手貨櫃屋已普遍被應用於展場活動、居家住宅、工業商辦上。

常見的新北市轉軸有哪些?

新北市轉軸鏈接產品零部主件必須用到的，用於轉動工作中既承受彎矩又承受扭矩的軸稱為轉軸。常見的轉軸有：手機轉軸（翻蓋或旋轉屏手機）；筆記本電腦轉軸；便攜式DVD轉軸；LED檯燈轉軸；LCD顯示屏轉軸；GPS等車載支架轉軸等等 。

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AMT共同創辦人/關係長/智策慧品牌顧問公司 吳秀倫總經理

數位轉型應從提升外部銷售力、解決數位行銷科技人才開始

　　針對企業數位轉型痛點困境，AMT協會副理事長吳秀倫指出，專業人才是數位轉型關鍵，轉型如從外部銷售開始，較沒障礙也容易取得資源，得到支持。一旦營收提升，大家信心度增加，顧客服務體驗流程改變，可牽動整個組織內部流程改變，最後才有機會進入創新商業模式。

AMT共同創辦人智識長智策慧品牌顧問公司 陳茂鴻首席顧問

　　AMT協會共同創辦人暨智策慧品牌顧問公司首席顧問陳茂鴻提醒，轉型企業首先應明確訂數位品牌新目標、發展數位轉型DX新藍圖、推動雙軌敏捷新組織圖、規劃數位顧客新旅程的行銷科技堆疊圖，強化數位轉型人才培訓力度與數位行銷認證。

AMT共同創辦人/教育長 黃燕玲

　　同為創辦人現國際廣告協會理事長黃燕玲也提醒，未來企業可重新定義數位營收來源計算，建立消費者歷程，透過行銷科技開創收入，AMT每年公布台灣 行銷科技版圖，現已擴張到近300項工具，企業可從六大構面尋找自己現階段最適合工具。

　　AMT協會除每年發表台灣行銷科技(MARTECH)地圖，發行行銷數位轉型書籍、全球最新MARTECH 研究、百師萬生教師訓，2022年更繼續推動5A 數轉行動，包含A_Coach、A_College、A_Visit、A_Talents、A_MarTest等，目的在加速台灣企業行銷數位轉型的落實可行。

　　除此之外，2022年為統一超商「永續行動年」，透過7-ELEVEN具體落實「地球永續 你我日常」永續理念，今年與荒野保護協會發起「Earth Hour地球一小時」，為全球最大、每年皆有上百國家響應的節能活動，7-ELEVEN於3月26日晚間8點30分至9點30分將首度大規模串聯，估計將有超過6,300間門市關閉招牌燈參與，一小時約可省下9750度電，相當減少4.89(公噸CO2e)的溫室氣體排放量。

「公益智FUN機」藉由操作機台啟動「頭腦保健」，協助輕度認知症、亞健康的長者們，訓練專注力及數字運算能力，增加自信心，打造離家最近的友善失智服務網絡 2022年成功推動花蓮「洄遊吧Fish Bar」鬼頭刀魚片進駐7-ELEVEN門市上架銷售，並結合好鄰居同樂會推動食魚教育，至今累積已超過5萬名親子消費者體驗，讓永續教育向下紮根

　　台北金鵰微電影展由台灣永續能源基金會主辦，為使大眾更易理解企業永續成果，鼓勵企業透過嶄新微電影形式，呈現企業推動SDGs各項作為，堪稱本土最具代表性永續微電影影展。統一超商攜手統一超商好鄰居文教基金會連續3年參展，每年均獲得獎項肯定，今年再度以7-ELEVEN「幾點了咖啡館」獲得「十大永續微電影獎」、「最佳社會共融獎」、「年度最佳影片」三項大獎，而統一超商好鄰居文教基金會「青年深根計畫-翻轉夢想」則榮獲「十大永續微電影獎」大獎肯定。

讓參與「7-ELEVEN幾點了咖啡舘」的失智長輩，居家即能運用教材刺激腦部、手部，延緩退化，以「生活即復健」呼應聯合國永續發展目標SDG 3促進健康與福祉

　　統一超商好鄰居文教基金會長期扶助青年返鄉、就地創業，以「青年深根計畫」專案鼓勵青年返鄉實現創業夢想，2022年成功推動花蓮「洄遊吧Fish Bar」鬼頭刀魚片進駐7-ELEVEN門市上架銷售，並結合好鄰居同樂會推動食魚教育，至今累積已超過5萬名親子消費者體驗，讓永續教育向下紮根；同時，也獨家引進三峽社企「禾乃川國產豆製所」系列商品，3月份於板橋區域54家門市上市，讓在地社企青年創業夢想能於7-ELEVEN具體圓夢，立下嶄新里程碑。

　　統一超商好鄰居文教基金會自2017年起以「回家最好的創生平台」為理念，推出「青年深根計畫」攜手7-ELEVEN扶持在地創生，更因觀察到青年最欠缺的是能夠就近展示成果、與市場接軌的場域、通路，因此釋出含金量高的實體門市貨架空間，讓青年商品於門市上架，更提供商品於自營社群開店平台「7-ELEVEN賣貨便」上架，並提供活動期間免運支持，成為青創接軌市場的管道，至今已有11大青年團隊於7-ELEVEN賣貨便開設線上網購商城、推廣近60款青年創生商品，呼應聯合國永續發展目標 SDG11永續城市與社區。

7-ELEVEN「幾點了咖啡館」近年持續結合營運本業創新，與天主教中華聖母基金會全新開發「闖關幾點了咖啡館」O2O失智症教材

　　7-ELEVEN「幾點了咖啡館」近年持續結合營運本業創新，與天主教中華聖母基金會全新開發「闖關幾點了咖啡館」O2O失智症教材，讓參與「7-ELEVEN幾點了咖啡舘」的失智長輩，居家即能運用教材刺激腦部、手部，延緩退化，以「生活即復健」呼應聯合國永續發展目標SDG 3促進健康與福祉。同時，與屏東基督教醫院及天主教中華聖母基金會合作，創新推出失智長輩體驗「公益智FUN機」活動，藉由操作機台啟動「頭腦保健」，協助輕度認知症、亞健康的長者們，訓練專注力及數字運算能力，增加自信心，打造離家最近的友善失智服務網絡。

CCD Taping Machine

包裝設計實際上涵蓋了多種設計範疇，需要高度設計專業，以酒為例，酒瓶上的標籤設計是包裝設計的一種，需考量美觀與形塑產品特色提供充足資訊等，至於酒的外盒，提袋等，同樣是包裝設計的範疇，但更必須思考運送、保護、送禮、便利性與價值感等不同層面之問題。

如何利用一般常見的「L型資料夾」達到廣告宣傳效果?

滑鼠墊是滑鼠的好夥伴，可使滑鼠游標穩定滑順，多樣的材質尺寸與專屬設計的圖案， 成為您電腦桌上的亮點！

高價位跟低價位的示波器又有何差異?

示波器是一種能夠顯示電壓訊號動態波形的電子測量儀器。它能夠將時變的電壓訊號，轉換為時間域上的曲線，原來不可見的電氣訊號

什麼是POGOPIN?

POGOPIN是一種應用於手機等電子產品中的精密連接器，廣泛應用於半導體設備中，起連接作用。

　　7-ELEVEN「幾點了咖啡館」長期關注失智議題，2017年整合7-ELEVEN把愛找回來公益募款平台，攜手天主教中華聖母基金會共同打造「幾點了咖啡舘」創新公益，以創新商業模式公益化提倡友善失智服務，為在地失智長輩提供體驗空間，至今已陪伴1,800個失智家庭在幾點了咖啡館重拾長輩笑容。

統一超商好鄰居文教基金會長期扶助青年返鄉、就地創業，以「青年深根計畫」專案鼓勵青年返鄉實現創業夢想

　　7-ELEVEN幾點了咖啡館於2021年更首度使用國際量化指標「社會投資報酬率（Social Return on Investment，SROI）」的專業方法估算社會影響力，分析服務成果每投入1元就能創造4.6元的社會價值，服務累積至2020年創造近千萬價值的社會影響力，成為在地第一家使用SROI方法將影響力量化的食品零售業。

【統一超商企業形象影片-「7-ELEVEN幾點了咖啡館」觀賞連結】
 影片介紹：
2017年，7-ELEVEN 幾點了咖啡館開張了！是專為失智症爺爺奶奶而設置，透過每周一小時的門市體驗，讓失智長輩們接觸人群、訓練處理事務能力，至2021年串聯了9個社福團體，投入近9千小時，累積服務超過上萬人次，一杯喚醒記憶的咖啡，讓90%以上失智長輩參與活動後無明顯退化，甚至有感提升，影片透過參與活動的店長、店員、社工、長輩們的訪談深刻記錄有7-ELEVEN 幾點了咖啡館真好的情感流。
【統一超商好鄰居文教基金會-「青年深根計畫-翻轉夢想」觀賞連結】

 影片介紹：
統一超商好鄰居文教基金會-青年深根計畫，以【回家最好的在地創生平台】鼓勵青年返鄉創生，實現青年創業夢，透過青年深根專案，了解青年團體面臨的困境，並攜手7-ELEVEN推動地方行銷、在地採購、融入區域特色文化，讓青年有實戰舞台發揮與市場接軌，輔導青年創業共榮地方永續發展。影片中透過一樣的文字敘述，翻轉後卻有不同的巧妙感受，來呈現統一超商好鄰居文教基金會陪伴青年一起「翻轉夢想」。

來源鏈接：https://www.owlting.com/news/articles/72957

行政院長蘇貞昌、潘孟安縣長及行政院秘書長李孟諺、科技部部長吳政忠、交通部政務次長胡湘麟、經濟部次長陳正祺、行政院政委黃致達、政委羅秉成與各級委員、產業界與學界地方專家等人，為縣府南棟將屏東科學園區籌備辦公處共同揭牌，宣告開啟屏東科技新紀元。     潘孟安縣長表示，屏東科學園區將帶進各部會的資源，未來引入民間產業的資金與技術，是未來屏東向上升級的最重要的機會，真的要特別感謝蘇揆及中央政府團隊對屏東的用心，讓在地優秀子弟可以根留家鄉，更拼起台灣西部高科技產業廊帶的最後一塊拼圖。  

創造共享價值 雀巢實踐百年的商業哲學

　　身為發展逾150年的全球食品龍頭，雀巢不只有歷史與規模，更重要的是企業理念。雀巢是實踐「創造共享價值」的先驅企業，深信企業要能獲得長遠發展，不僅要為股東創造價值，同時更要為包括公眾、消費者、所處的社會環境等創造價值，打造永續未來。雀巢深耕台灣近40年，台灣雀巢董事長兼總經理羅台青表示：「我們的影響力根基，來自持續將世界級優質產品及服務帶進台灣，照顧台灣家庭及毛小孩的營養健康需求。應對當前氣候變化刻不容緩，企業邁向永續之路已是必然，我們從食物的力量為起點，讓這股力量延伸、加速、擴大，不只讓人好吃、營養吃、更讓環境更永續。」

　　延續雀巢全球承諾及行動，2050年達到淨零碳排放，台灣雀巢發展在地「Best四大永續行動」，包含：商業永續 (Business)、環境永續 (Environment)、社會永續 (Society)、人才永續 (Talent)，將永續落實於公司營運的各面向，與在地利益關係人緊密合作，攜手創造共享價值。

台灣雀巢董事長羅台青(右1)受邀探討「永續創新能量」議題，分享雀巢身為國際食品龍頭擘劃的企業永續藍圖。

從永續農業到永續包裝 雀巢攜手利益關係人壯大商業力量同時守護環境

　　邁向2050淨零碳排放，雀巢總部採取積極行動，在2020年底發布「淨零碳排放」路線圖，對企業運營及業務進行全面審視，以2018年雀巢全球排放9,200萬噸溫室氣體為基準來衡量進展狀況。依據碳排放量來源大宗，最主要來自原物料採購(71.4%)、其次為產品包裝(11.9%)，對應發展出達成永續農業、永續包裝的階段承諾與具體行動：雀巢承諾2030年50%的主要原料採購來自永續農業；2025年要達成100%包裝可回收及可再利用，並減少3分之1的原生塑膠使用，最終達成零廢棄物。

　　在永續農業，雀巢咖啡自2010年起推動雀巢咖啡永續計畫，透過旗下數百位咖啡專家、植物學專家，在全球培訓超過90萬名咖啡農，提供商業與先進農業技術訓練，讓收成量大幅提升，並成功培育出能在水源稀少且乾燥環境下生長的8種抗旱、抗病咖啡樹種，節約灌溉及生產用水，將更多水留給社區與環境，讓缺乏水資源的國家也能種植咖啡豆。至2020年，每噸咖啡生產量所使用的直接灌溉及生產用水量相較2010年減少了53%。增加產量、復育土地、友善環境的同時，也增加當地農民收入及創造當地婦女就業機會。

特殊造型滑鼠墊去哪買?

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影響示波器測試準確度的五大因素

混合訊號示波器（MSO）有兩種輸入，一小部分（通常是2個或4個）的類比通道，更多（通常為16個）的部份是屬於數位通道。

連續封口機購物網-不怕你比價,就怕你買貴!

封口機就是指在包裝容器盛裝產品後，對容器進行封口的機械。製作包裝容器的材料很多，如紙類、塑料、玻璃、陶瓷、金屬、複合材料等，包裝容器的形態及物理性能也各不相同。

中古貨櫃屋設計案例?

金誠運用中古貨櫃屋，重新改造各式活動展場、代銷中心、旅遊渡假空間，皆可依顧客需求製作。

　　在永續包裝，台灣雀巢引入全球資源及規範，攜手與我們同樣關注食品包裝回收、減少廢棄物議題的廠商及通路客戶，積極探索在確保食品安全前提下進行包材可回收轉換，並落實減少廢棄物。在減塑方面：陸續透過去除產品外包裝塑膠亮膜、成為市場首家移除罐裝奶粉塑膠蓋及塑膠湯匙的食品廠商，並首創完成旗下利樂包裝產品塑膠吸管全面切換為紙吸管等創新作為，截至目前距總部設定2025年減少三分之一原生塑膠使用，已達成76%；在塑膠包材可回收轉換上，雀巢作為食品業界先驅、攜手台灣食品包裝大廠開發及應用可回收食品包裝，讓過往不可回收的塑膠包裝轉為可回收、進入台灣的回收系統，預計今年將達成在地生產食品包裝100%可回收，提前3年完成總部設定目標。

台灣雀巢董事長羅台青表示「邁向2050淨零碳排，台灣雀巢今年將達成在地生產包材100%可回收，提前3年達成總部設定目標」。

發揮、放大「食物的力量」 持續邁向永續未來

　　雀巢充分發掘食物的力量，提升每個個體的生活品質，無論是當下還是未來。積極應對氣候變化於雀巢而言具備重要戰略意義，為下一代打造永續未來，對雀巢企業的長期成功至關重要。雀巢將持續運用食品營養專業，透過與在地利益關係人「創造共享價值」的方式，滿足台灣各年齡層所需營養的同時，對環境帶來正面價值，提升台灣每個人的生活品質。羅台青強調 : 「永續這條路，是要透過不斷學習，一起往前走，歡迎大家加入我們，一起為永續做出改變，一起讓台灣更好。」

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